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楼主: fcabcd - 

[求助]多工序多品种的产品生产标准工时管理

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发表于 2011-3-3 21:36:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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标准工时,工时是制造企业人工成本、制造费用重要的分配基数,但现有一公司标准工时严惩失真,其生产4、50个品种的产品,县城每个产品的生产周期约20-45天,要对涉及3、40个工序,从下料开始每个品种型号每道工序都有差异,如采用分工序、分类别型号测定标准工时,工作量实在太大,恳请有经验的高手指点!

同时对于实际工时的统计是以个人统计、基层主管审核为主吗?

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发表于 2011-3-3 23:04:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

小菜一碟

你把你们公司的背景大致说一下,然后把有关工程技术、工程IE、生产调度等配备情况说说,我告诉你如何做

七彩年华,艺术人生!!!
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发表于 2011-3-4 13:53:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

再者不清楚,什么产品能有那么多的工序及周期那么长

当然有部分电子产品是如此的,但工序没有这么多啊

七彩年华,艺术人生!!!
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