[求助]财务如何进行采购控制？

ztnew

有位朋友在一个民营的小公司做财务经理，老板让他想想怎么对采购进行控制。

这个公司规模不大，每年1个亿不到，主要做音频系统集成方面的业务，采购的内容主要是一些电子设备如电脑、电子元器件，音频设备如音频模块、音频矩阵，线材等之类的东西。

以前采购都是老板自己操作的，项目拿到以后老板自己找几家公司询价，确定采购，但现在老板越来越忙，要把这些事逐步放给采购人员来做，希望财务能拿出有效的管控措施，大家帮忙想想看！

[此贴子已经被作者于2011-6-1 10:31:58编辑过]

kumu1980

你的问题论坛有好多帖子，无非按照财务的原则，事前有制度，流程控制，采购定额，供应商的评审，授权审批等，过程的控制监督 ，过程的真实，合法，单据完成，流程的正确，结果的分析，评审！

ztnew

其实老板最关心的是价格就是有没有买贵，在这方面财务有什么好的方法可以做吗？

skyshine77

是否买贵，就要求财务去了解所购买的商品、去市场询价，并要求三家以上供应商独立报价来横向对比，综合各种情况确定价格选择供应商。