ecfo培训—《财务制度与流程设计》

ecfo培训顾问 · 发表于 2011-6-6 14:41:00

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财务制度与流程设计
　

北京：2011.9.8-9（周四、五）	上海：	广州：
课时：2天	价格：2300元	优惠价格：点击查看详情
咨询电话：王老师： 15611824724 010-82601827 QQ：39158995		相关课程：风险管理与内部控制

课程宗旨

财务制度和流程体系的建设是财务管理工作首要的和基础性的工作，也是影响深远的工作；意味着，如果没有一套好的财务制度和流程体系，企业的各种财务活动会失控、低效、风险增大、造成损失、甚至埋下违法的祸根。。。

每一个公司和财务经理人都希望通过建立一套适合公司的、高效、简洁、完整的财务制度体系，来保证公司健康成长，体现财务管理的价值，减轻日常管理的复杂度、随意性；进而让公司走向科学管理的轨道，为公司业务的稳健发展保驾护航，成就未来

但是，

财务制度和流程体系应该包括哪些东西？

如何判断是否适合本企业？何谓制度完善？

何谓健康完善的制度体系？

如何设计这些制度和流程？

在与其他管理部门和业务部门配合时注意哪些事项？

等等，在财务制度和流程建设的过程中，你也许还有很多需要解决的问题，也许希望了解别的公司是如何做好的，也许希望你需要一个完整的总结和思路。。。

本课程将通过对国内和国外两个公司的典型案例的介绍，呈现给大家一个最佳实践的模型，通过对几个重点制度流程设计的讲解，让你了解真实世界的财务管理，并获得思路上的启发，举一反三。最后，我们还会提供给大家比较好的模板和样例供你在实践过程中参考，让你在实践中领悟财务管理的魅力。

财务经理人网专为财务经理人而设计的特色课程：一向以实用性和可借鉴性强而成为特色，因为从课程的设计到讲解，都是来自优秀企业的实战高手；我们虽然没有系统的理论体系，但是有活生生的企业透视，我们不教你知识，但是我们会告诉你作法以及什么情况下才能做，怎么才能做好。

课程提纲

第一天

第二天

一、重要财务管理制度详解
——中外企业常用财务管理制度范例

1. 企业财务会计制度
2. 资金审批权限
3. 费用报销制度
4. 差旅制度
5. 固定资产管理

二、如何设计财务制度

1. 案例介绍

（1）小企业财务制度案例
（2）集团企业财务制度案例
（3）外资企业财务制度体系组成
（4）上市公司财务制度体系组成
（5）信息化之后的企业制度变化

2. 制度与流程的意义

（1）固化运营智慧
（2）业务适用性
（3）制度文化
（4）案例法的价值
（5）信息系统的作用

3. 财务制度的作用

（1）约束、规范、合规、遵守
（2）监控、风险
（3）指导、效率

三、财务制度体系建设思路

1. 公司治理制度原理
2. 财务会计制度的思路

（1）会计科目与报表
（2）会计政策

3. 财务管理制度的推进

（1）审批权限
（2）费用报销
（3）资产管理
（4）合同管理
（5）预算管理
（6）财务人员委派制度
（7）财务报告制度

4. 经营财务管理制度的完善

（1）成本与存货管理
（2）信用与应收账款
（3）发货与开票管理
（4）预算管理制度
（5）合同管理制度
（6）提成分配制度
　

四、如何充分发挥财务制度的作用

1. 控制的目的（传统财务观点）

（1）保护股东的利益
（2）预防欺诈
（3）保护财产
（4）提升效率
（5）遵章守法
（6）客户满意

2. 不同类型的制度作用

（1）标准操作流程 SOP
（2）政策 Policy
（3）程序 Process
（4）指导 Guidelines
（5）标准 Standards
（6）制度 Regulation
（7）表格 checklist, sheet(form),chart

五、深入理解企业流程

1. 企业全部运营流程
2. 公司常见流程剖析

（1）采购流程
（2）销售流程

3. 流程管理的方法论
4. 公司制度体系
5. 注意事项

六、企业财务制度执行难题破解

1. 财务制度执行差的原因剖析
2. 流程为什么执行难？
3. 财务制度实施的保证
4. 财务管理制度实施中“原则性”与“灵活性”的协调
5. 管理方式与组织架构保证
6. 建立财务制度的注意事项
　

北京：2011.9.8-9（周四、五）	上海：	深圳：
课时：2天	价格：2300元	优惠价格：点击查看详情
咨询电话：王老师：15611824724 010-82601827 QQ：39158995		相关课程：风险管理与内部控制