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楼主: anony - 

[讨论]关于寻找成本控制的方法

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发表于 2011-6-10 07:33:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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各位大侠们,公司总经理一直要求财务部,多做些关于成本的分析,多寻找些成本控制的方法。大家有没有好的建议。

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发表于 2011-6-10 09:31:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
成本 讲事前控制 事中控制 事后控制 从产品的设计之初我们就应时入成本管控时代,成熟产品的VA/VE lean 等,对产品生产成本的控制外企一般都采用标准成本法,单位有BOM吗?老总有没有信兴和毅力来上MRP和成本核算系统,工序管理。
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发表于 2011-6-10 10:30:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谈成本控制,如果你的基础管理很差,基础数据也没有,那就是水中月
每个人都是明星 每个人都很有用
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发表于 2011-6-10 15:42:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

有一定的基础数据,那财务部从哪里切入呢?从现场中找?还是从数据中找?

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发表于 2013-1-15 15:29:47 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
可以加我QQ:2233502117,我教你几招1
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发表于 2013-1-15 17:00:42 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
成本管理是管理会计的重要内容,而管理会计的核心是作业活动,作业活动的管理是现代企业管理的核心,要做好成本控制,必须做到两点,离开这两点,你会无从下手,这两点就是作业活动和时间的管理,只有作业活动和时间的有机结合才是真正的成本控制,离开了你根本就不知道怎么做!
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发表于 2013-1-15 22:16:41 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
准确的基础数据很重要,不过成本不光是成本会计的事情,跟采购销售都很大关系,当然还有其他模块,二楼的我喜欢,建议先从基础数据,也就是BOM着手吧
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发表于 2013-1-15 22:18:25 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
成熟产品的VA/VE   能解释一下吗,感觉怎么那么高深呢
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发表于 2013-1-16 12:45:30 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
学习,
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