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楼主: 草原飞鸿 - 

[讨论]制造企业标准成本的制定

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发表于 2011-6-20 13:37:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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各位大虾:

制造企业的标准成本如何制定啊?有何程序公式?需要注意哪些问题?

请大家发表高见传授经验!!

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发表于 2011-6-20 15:43:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

查查制造成本BOM的有关知识。

没有一定之规,也不是没有规律。

每个人都是明星 每个人都很有用
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发表于 2011-6-20 16:38:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

首先要弄清楚制定标准成本的目的。个人觉得一般制定标准成本主要是作为一个参照系,用于将来实际成本与标准成本的比较和差异分析,分清责任,以便作成本控制/降低行动方案;此外,标准成本在预算制作/报价支持等方面有很有用。

制定标准成本最基本要考虑以下几点:

1、公司对标准成本核算要求到明细到什么层次,如分类型/分品种/分规格等等。一般根据公司当前核算水平来决定,最理想的是细分到分品种规格,这个要通过ERP及生产核算系统支持才能实现,若没有这个基础支持的,可分类核算,通过EXCEL就可实现;

2、然后是成本要素划分,确定好成本要素后,确定哪些是变动成本要素和哪些是固定成本要素;

3、变动成本要素的标准成本是最重要的也最困难的部分,主要分别考虑标准单耗/正常生产损耗率/单价/原料不良率等等因素,这些一般都得跟技术开发/生产制造/物料部门有个讨价还价的过程,因为一旦制定,需要有公司的批准,将来作为相关部门的考核指标。

4、固定成本要素的标准成本很简单,不多说。

5、标准成本是动态的,需要定期进行更新,应当制定规则,满足什么条件时就要更新,否则标准成本会失去意义。

[此贴子已经被作者于2011-6-20 16:40:20编辑过]
知行合一
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发表于 2011-6-22 12:57:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

非常感谢!

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发表于 2011-6-27 14:19:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
能否举个产品的例子比较直观,先谢谢啦!
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发表于 2011-9-14 11:40:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
核算方法和实际产品成本法一样的,标准成本只是拿预算的数值(假设)一年(或固定的周期)算一次,不同于实际成本法的是成本差异的处理与分析。
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发表于 2011-10-30 10:49:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
BOM=bill of material
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发表于 2012-1-8 12:08:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
以下是引用草原飞鸿在2011-6-20 13:37:00的发言:

各位大虾:

制造企业的标准成本如何制定啊?有何程序公式?需要注意哪些问题?

请大家发表高见传授经验!!

这个可以参考国家或者行业标准,找个标杆,结合自己企业的工艺流程设计的吧,应该没有固定模式

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