首先要弄清楚制定标准成本的目的。个人觉得一般制定标准成本主要是作为一个参照系,用于将来实际成本与标准成本的比较和差异分析,分清责任,以便作成本控制/降低行动方案;此外,标准成本在预算制作/报价支持等方面有很有用。
制定标准成本最基本要考虑以下几点:
1、公司对标准成本核算要求到明细到什么层次,如分类型/分品种/分规格等等。一般根据公司当前核算水平来决定,最理想的是细分到分品种规格,这个要通过ERP及生产核算系统支持才能实现,若没有这个基础支持的,可分类核算,通过EXCEL就可实现;
2、然后是成本要素划分,确定好成本要素后,确定哪些是变动成本要素和哪些是固定成本要素;
3、变动成本要素的标准成本是最重要的也最困难的部分,主要分别考虑标准单耗/正常生产损耗率/单价/原料不良率等等因素,这些一般都得跟技术开发/生产制造/物料部门有个讨价还价的过程,因为一旦制定,需要有公司的批准,将来作为相关部门的考核指标。
4、固定成本要素的标准成本很简单,不多说。
5、标准成本是动态的,需要定期进行更新,应当制定规则,满足什么条件时就要更新,否则标准成本会失去意义。
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