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楼主: 老会计 - 

财务部与其他部门的沟通方式

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发表于 2005-9-26 12:26:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财务部因结帐、报告、流程、问题处理等经常要与其他部门进行沟通,常见比较有效的沟通方式有:

Email,电话,开会,面谈。财务部必须与外部门保持良好的沟通渠道,使财务部的政策和情况及时有效地传递出去,并及时了解公司业务,最好其他部门涉及财务的会议都有财务部门的人列席参加。

这里,财务部门和财务经理才有了参与管理控制的发言权,因为通过沟通你了解了业务。

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发表于 2005-9-26 22:51:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

能再具体一些吗?

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发表于 2006-6-9 07:51:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

只有参与才能有机会展示!

老会计的做法我表示赞同!

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发表于 2006-6-9 09:31:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

财务部门与其他部门的角色冲突和协调解决方案

1、对象划分(GM ITHRMarketing,Sales,R&D; 采购,物流,生产,工程,质量)

1)、“同盟者”:

2)、“冲突者”:

3)、‘中立者’:

2、总体协调策略:决策建议者

- 团结同盟,争取中立,化解冲突

商业历史我书写,世间财富我计量
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