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会计员
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财务部因结帐、报告、流程、问题处理等经常要与其他部门进行沟通,常见比较有效的沟通方式有:
Email,电话,开会,面谈。财务部必须与外部门保持良好的沟通渠道,使财务部的政策和情况及时有效地传递出去,并及时了解公司业务,最好其他部门涉及财务的会议都有财务部门的人列席参加。
这里,财务部门和财务经理才有了参与管理控制的发言权,因为通过沟通你了解了业务。
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出纳
能再具体一些吗?
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财务副总监
只有参与才能有机会展示!
老会计的做法我表示赞同!
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财务总监
SuperCFO
财务部门与其他部门的角色冲突和协调解决方案
1、对象划分(GM 、IT、HR,Marketing,Sales,R&D; 采购,物流,生产,工程,质量)
1)、“同盟者”:
2)、“冲突者”:
3)、‘中立者’:
2、总体协调策略:决策建议者
- 团结同盟,争取中立,化解冲突
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