[推荐]财务经理人论坛2011年6月精华主题及热门讨论

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财务经理人论坛2011年6月精华主题及热门讨论

【热门课程及活动】

【沙龙报道】

-- 2011.06.11北京沙龙活动报道-管理者驾驶舱

-- 6月12日南京沙龙报道！

-- 热烈庆祝财智东方上海办事处成立（财务经理人网上海之家）

【7月课程及活动预告】---活动课程多多，总有一款适合你~

【沙龙 * 北京】 财务总监深度修炼-盈利模式设计 主持人：Eleven

【沙龙 * 上海】 财务写作技巧 主持人：Andy

【沙龙 * 无锡】 财务经理九大修炼 主持人： Eleven

【公开课 * 北京】上市前的财务合规性改造 ------- 7.22-23

【公开课 * 上海】全面预算管理 -------- 7.15-16

【公开课 * 上海】Excel在财务管理中的高级应用 -------- 7.22-23

【公开课 * 广州】全面预算管理 --------7.22-23

【公开课 * 深圳】资金管理与信贷 -------- 7.15-16

【本月主打推荐】

[分享]好书推荐-别独自用餐

--- 要有自己可以依靠的圈子，并成为圈子的中心！

--- 关系网中真正的硬通货是慷慨！慷慨地把你的关系介绍给需要的人！

--- 关系网需要时时用心维护，不要在需要动用关系时才临时抱佛脚

--- 要建立好的关系网应该做些什么？

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[原创]公司期权激励

公司目前在拟定一份期权激励政策，以前这一块我没有涉及过，参照网上的一些内容，做了一份，下周公司会就此展开讨论。

公司目前实际的情况是：一家技术型IT企业，目前是持续亏损，不过有一个投资公司有持续的投资，目前公司的实际价值不到1亿，公司做此份期权的计划是如果上市后市值呈10倍增长，所以期权以此为基数做的。

谢谢大家的指点。

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绩效管理中，直线管理者应该扮演哪几个角色

绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。

在绩效管理中，直线管理者主要有以下五种角色：1、合作伙伴；2、辅导员；3、记录员；4、公证员；5、诊断专家

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ERP恐惧症

经组织管理层会议讨论，认为，对于供应、库存、生产、销售各运营环节，应采用及时的统计数据作为管理和决策的依据。然而，现有的ERP很难呈现出一份直观，满足灵活需求的管理报表。进一步分析的共识是：ERP侧重于过程的控制，而数据的反映能力较弱，再者，之前统计、会计人员重视各个岗位数据间的核对，为数据而数据，没有认识到数据为管理所用，管理人员也没有数据化管理意识。

这是一个怎样的世界，成功实施ERP决非易事，没有经营效益支持，没有持续有计划的辅导，对操作人员带来的似乎不是福音，对企业来说，ERP成了魔咒 ... ...

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混社会与混职场秘笈—听同行讲故事

工作十余年后，我越来越觉得大学期间所学的专业知识，在职业所需的全部技能里所占的百分比，小之又小。而老师和教科书上没有教的有关生活、有关社会、有关职业规划、有关世界观和有关爱的内容，才是最终决定你在职场能走多远的关键。除了书本，同行、同事、和客户，都是直接或间接的老师。

最终能在这行走得远的，不光要会采访会写作，更重要的是会适应环境，适应周围的人群，并从中自得其乐。

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