ecfo培训—《施工企业成本管理与风险控制》

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化繁为简、去粗取精—实战型项目财务管理课程

施工企业成本管理与风险控制

　

北京：2011.10.15（周六）	上海：	深圳：
课时：1天	价格：1680元	优惠价格：点击查看详情
咨询电话： 王老师： 15611824724 010-58815415 企业QQ：800050035		相关课程：销售项目财务管理

　

课程宗旨 　 建设施工财务管理复杂、难度大，难就难在工期难以控制、建造成本难以控制、施工质量难以控制、项目预算难以控制，最终都将导致项目失控，风险损失加大，企业无利可图，因此，“向管理要效益”在施工项目管理中有着非同一般的意义，利润就是控制出来的，那么，财务在建设施工项目中如何有针对性地将成本与风险控制住，最终实现企业的经济效益呢？本课程将为你解答这方面的困惑和问题，分享作为典型建设施工企业的财务总监十几年心得体会，实战经验！ 建设项目财务管理非常复杂，具有一定的代表性；理论上，其他任何工程项目－不管是安装、软件、服务、开发、修路、电信、建厂、、、只要涉及到施工期长、投入大、容易变更条件等等都与建设施工企业采用相同的管理理念。因此，项目式的财务管理代表的大客户合同业务模式具有一定的普遍借鉴意义，任何行业（不仅仅是建筑）都具有参考性！

　

滚动课表（2011-2012）

课程总列表 v4.2

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课程提纲
上午	下午
一、项目建设的经济链条剖析 1. 项目各参与方的财务管理特点 （1）投资方 （2）建设方 （3）施工方 （4）劳务设备供应商 2. 财务如何在建设项目管理中发挥作用 （1）财务管理技能的提高来源于实践 （2）如何处理好项目中的人际关系 （3）如何取得上司的信任 二、项目建设财务管理的特点 1、项目建设的特点 （1）投资大 （2）周期长 （3）对未来经营的影响深远 2、项目建设财务管理的特点 （1）大部分是财务支付 （2）采购人员的权力大 （3）合同金额大且数量多 （4）采购方式多为招标 3. 杜绝浪费的有效方法	三、项目建设财务管理的方法 1、事前管理 （1）了解项目可研、概算、预算、市场情况 （2）参加招投标过程，并发挥作用 （3）参加合同谈判过程和合同签订前的会签 2、事中管理 （1）建立合同台账并做好登记工作 （2）各期工程量完成的审核 （3）付款前的审核工作 （4）银行出具的保函管理 3、事后管理 （1）根据合同办理工程结算 （2）参与合同变更方面的确认，包括调量和调价 （3）办理工程竣工决算，三方确认决算金额 四、项目建设财务管理中的其他注意事项 1、融资要与项目建设进度配套 2、采购合同的约定方式（固定金额和成本加成），主要材料的采购方 3、代扣代缴税金的约定 4、做好基建期向生产期过渡方面的衔接工作

　

报名电话：王老师：15611824724 企业QQ：800050035 9Atraining@ecfo.com.cn">Email：training@ecfo.com.cn 010-58815415

上海报名：张老师：18601023041 企业QQ：800050035 Email：yanzi019@ecfo.com.cn

广深报名：许老师：18601395510 企业QQ：800050035 Email：xujian@ecfo.com.cn

　

课程报名信息

【企业成本管理】 栏目精华帖

培训收益 1. 掌握建设施工企业财务管理的思路 2. 了解建设施工企业成本控制方法 3. 了解建设施工企业风险控制手段 4. 知道财务在项目管理中的角色和作用 5. 理解施工项目中的难点和常见问题 培训对象 财务总监/财务经理、成本主管、总经理、董事长 上课时间 上午9：00-12：00 下午13：00-16：30 　 课程费用 1.培训费：1680元/人（包含：午餐、课件 ） 2.更多优惠：点击查看详情 　 增值服务 1.免费提供电子课件、财务经理人网精华电子月刊 2.赠送网站3000积分，用于参加全国沙龙活动 　 咨询报名 王老师：15611824724 010-82601827 企业QQ：800050035 电邮报名 training@ecfo.com.cn 传真报名 010-82601190 　 付款信息 公司名称 北京财智东方信息技术有限公司 开户银行 北京招商银行清华园支行 公司账号 866780520710001

制造业生产成本控制实战经验集萃 成本核算体系文件 成本是吓回去的！ 企业成本控制的三大层次 ERP系统的基础--物料及物料清单培训讲义 一个成本会计的多年工作感受 费用控制的三条指导原则 对库存管理的一些看法 层层深入管成本 由盘点看物料管理 在日企做成本会计我很纠结 存货中常见的18种虚假形式 有关成本管控体系部分表单及格式 求助：废料、废品管理？ 财务有什么办法发现库存管理控制中的异常？ 论当前成本管理应做好哪些工作 汽车工业成本分析前景 日本成本管理特点与长处 中小企业库存成本控制 谈谈系统集成项目的前期财务管理 离散制造与流程制造的区别 你们常下车间么？如何获得你所需要的信息？ 成本中心设置经验 浅析利用成本率或成本卡控制成本的效果及对策 讨论高科技制造业研发成本控制的一些问题

　

北京：2011.10.15（周六）	上海：	深圳：
课时：1天	价格：1680元	优惠价格：点击查看详情
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[此贴子已经被arvin于2011-10-20 13:31:10编辑过]

alex0823

沙发

gungone

很想去听，可惜太远了

这个课要是有远程课程就好了