[求助] 施工经理承包方式是否可行？

autumn30093009

我们公司是一家汽车隔热膜的装贴公司，在施工装贴时需用到工具耗品等辅料，辅料成本每辆车约在10元左右，每年我公司的辅料成本约在50000元左右，现公司为减少管理成本，拟采用施工经理承包方式，由施工经理自行采购发放给施工人员使用，公司按每辆10元每月补贴给施工经理，请问此方式是否可行，是否有存在弊病。

[此贴子已经被eleven于2011-8-16 19:03:25编辑过]

更上层楼

我看行，从好的方面看可以节约公司资源，注意事项为一、施工方进的辅料质量过关否，二，生产中有没有浪费。三记录是否真实准确，公司应根据产量来估算日均用量，月均用量，来对比记录。

autumn30093009

谢谢回复!

但主要的问题是:公司按每月每辆车10元标准进行补贴,同现有的成本相一致,公司资源没有节约,只是公司少了采购耗品保管耗品领用耗品环节;

还有由施工部经理承包，施工事故由施工部经理鉴定，辅材的质量没有相关监督部门。

施工经理自负盈亏承包辅料，所以相关生产浪费、记录可能施工经理会花大量时间去管控，但这可能与施工经理本身的岗位职责有冲突！