[推荐]财务经理人论坛2011年9月精华主题及热门讨论

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财务经理人论坛2011年9月精华主题及热门讨论

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本月主打推荐

[推荐]在民营企业做CFO的诀窍 Alex0832

【1】不要抱怨民企的财务管理太乱

民营企业发展有一个过程，从注册公司到一天天长大，有其艰辛复杂的过程，老板从最初的一人，逐步发展到数十人、数百人、数千人、数万人的规模，营收也从千元、万元、亿元逐步发展起来，不可能像外企、国企那样是成熟的企业投资，一开始就有明细规范的帐目。

民企一定是从记流水帐开始，甚至流水帐都记不全。随着企业规模的日渐成长壮大，才逐渐聘请得起有一定专业知识的财务人员；等到发展壮大后才聘请较知名的CFO，帮助理账、理财。有人会说，一开始就规范起来不更好吗？到后来再理帐的成本太大了？这话有道理但不现实，只是理论上可行，是书生之见。民营企业头几年生存问题还没解决，哪里还有时间和精力去理帐？那些创业伊始就规范的民营企业几科全死掉了，不然我们看到的民营企业为什么大多都是不规范呢？要求刚出生的婴儿长好一口牙，是绝对不现实的。

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我有做财务经理的能力吗 DH119

我总结了一下我的优点和缺点,请大家评判一下,我有没有做财务经理的能力:

1工作认真负责,积极努力的去做好每一件事,这一点是有目共睹的.领导也是认可的.

2对领导忠心耿耿,有些事对领导不利,我会考虑领导

3有自己的见解和想法,不会盲目听从领导的意见.会把我的想法给领导提出来,如果领导不认同,则按照领导的意见办.

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合并财务报表的思路 都市文狼

关于合并财务报表，我根据学习经验，总结了四种思路。前三种思路主要是理论，第四种思路是实战演练，也就是针对具体问题，如何进行通俗易懂、庖丁解牛式的分析，然后快速、准确给出结果。

一般情况下，每个公司都是独立的法律主体。如果几个独立的主体合并，编制合并财务报表，并不意味着合并的几个主体重新组成了一个全新的主体。当然也有这种情况，如吸收合并，还有新设合并。这两种合并，其合并之前的主体不复存在或者被合并方不再存在。我们在这里探讨的是控股合并，合并范围应当以控制为基础加以确定。合并之后，被合并方主体仍然独立存在，并根据控制关系形成控制公司和被控制公司，通俗来说就是形成了母子公司。

母公司在资产负债表日要编制自己的个别财务报表，也要编制合并财务报表。合并财务报表反映了企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量。

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[转帖]企业借款利息支出的涉税处理 Sunny_liu

根据《企业所得税法实施条例》第三十七条、三十八条规定精神，一般情况下，企业向金融企业的借款利息支出（也包括浮动利息、加息、罚息），凭金融企业出具的利息单据，按照权责发生制的原则处理：企业在生产经营期间的利息支出，据实在发生年度的税前扣除；企业在资产购置、项目建设期间的借款利息允许据实作为资本性支出计入有关资产的成本，通过折旧或者摊销形式逐渐在税前扣除。

　　企业向金融企业支付的借款利息，也有不得据实扣除的特殊情形，将在下文表述。

　　企业向非金融企业借款利息的涉税处理，重点关注企业与贷款人之间是否存在关联关系。主要把握税前扣除要凭合法有效凭证，即税务机关DK的发票；借款利率不能超过金融企业同期同类的贷款利率；向关联方借款的，除符合凭证、利率的要求外，还要另行关注股东出资是否到位，关联债权性投资与权益性投资的比例限制问题。

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新任财务总监入职两月工作回顾（转贴） 小帅

2010年7月1日，很特别的日子，距离我大学毕业到深圳报到那天刚好是十周年。这一天又是深圳特区扩容的日子。随着特区版图的扩大，我的工作地点也从老特区辖内转到了新特区范畴。

新的东家是一家集团公司。这家集团在深圳关外拥有一个超大型的高科技工业园，占地32万平方米，总投资二十多亿元。园区内除了集团下属的十几家子公司外，还有一家世界五百强企业入驻，以及为该五百强企业配套一系列日资、台资和港资企业，园区年产值达五十多亿。

上任之前，就一直负责协助该集团内两家主要的高科技子公司的IPO会计师辅导工作。其中一子公司家拟在国内创业板上市，一家拟在海外上市。在将近三个月的辅导工作过程中，与集团的一位副总裁G董进行亲密合作，双方彼此印象都非常不错，于是在G董的诚恳邀请和建议下，我放弃了在事务所继续打拼的想法，最终来到了新的岗位。

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[此贴子已经被sun于2011-10-10 21:53:18编辑过]

Lindawang

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missuday

好好学习