怎样编制子公司的5年发展规划

fwq188 · 发表于 2011-10-27 10:13:00

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请教下各位高人、同行：作为一家子公司，在总公司尚未有相应规划、指导的情况，如何编制自身的5年发展规划？应从哪着手？应考虑哪些方面因素？

wenjq2008 · 发表于 2011-10-27 10:53:00

你这是中远期战略的规划。总公司是否准备采取自下而上，自上而下的模式，先摸底啊，我们公司分子公司都是以bridge形式来做的。也就是以今年为基础考虑每一年的各项因素的变化。但最难的就是算命了，尽量把自已能把握的内部因素例细，大环境只有有专业人员来或集团公司信息部门来支持你们了。

logxu · 发表于 2011-12-16 11:42:00

子公司规划必须依据总公司的规划来制订

michaelyang834 · 发表于 2012-1-8 21:47:00

楼上说的正解

尽瘁不鞠躬 · 发表于 2012-3-22 09:45:00

根据现有业务水平，按三个不同的增速预测盈利水平，并相应制定业务，盈利，资产水平等计划，讨论决策出最靠谱的

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