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楼主: molly_chan - 

[原创]小型贸易公司如何监控?

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财务副总监

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发表于 2011-11-14 11:47:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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大家好,请大家支个招,谢谢!

我公司是一个贸易公司,每个月平均一百万左右收入。手工记账,包括销售,采购,财务。老板最关心的问题就是有没有少收钱(大部分是快递代收款)、有没有多付款、库存有没有不翼而飞,最近还提出一个问题,她如何根据财务提供的资产负债表及利润表来稽核财务的报表有没有错。整个公司共六人,业务销售部三人(包括老板),一人采购兼出纳记水账,具体转账工作还是老板在操作,会计一人,市场跟单一人。在现有人力资源的配置,老板如何来监督?亲力而为似乎又不太现实,因为经常要跑业务,又没有亲戚。各位高手,给支个招,如何建设一个监督程序?

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财务副经理

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发表于 2011-12-1 15:55:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
老板关注的是现金流。可以定期提供资金日报表等形式回报收支情况。在进一步可以考虑下资金预测。为老板提供参考。
[此贴子已经被作者于2011-12-1 15:55:50编辑过]
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