我觉得应该从不同角度:
1战术层面,主要关注运营层面的收支,收入方面的与客户收款方式,采购方面与供应商的付款方式等主要因素,一般通过编制短期预算结合短期资金收支平衡表来解决;
2战略方面,企业长远对公司愿景的规划,影响到现金流的长期预算,也就是涉及到营运资本和长期资产的配置、资本结构长期资本和短期负债的筹集,追求投入最小化,一般通过编制长期预算和长期资本平衡表来解决;
3从外部宏观经济政治环境来看,政府管制等等情况对现金流也有影响。
4公司从事业务的行业自身特点,比如季节性生产,远洋捕捞等等,对现金流的影响。
我也是外行,仓促随便写了点,不一定对哦,抛砖引玉。
[此贴子已经被作者于2011-11-16 7:24:30编辑过] |