以下是引用月笼沙在2005-11-7 12:24:00的发言：
我目前所在公司合同基本没有审核与管理,完全由业务部门自行签订,财务来归档.在一次会议中,讨论到合同由财务来审核,进行风险控制,我们另外两个公司的财务经理先叫起来了,说不要此项功能,财务只把自己的帐记好了就可以了,忙不过来这么多事.
我要表达的意思是,权力不是公司领导层赋予的,而在很大程度上权力范围是自己去争取的.当一个人或一个部门的影响力确实达到了一定程度,所谓组织赋予的权力也就是迟早的事了.如果自己都不想去做事,没有权力是自然的,就不能叫苦了.
我不知道我认为的是否正确，我公司也是要求财务部审核合同，但是被我拒绝了，不是我不去承担责任，而是养成了业务部经理不去审核合同，不重视合同的坏习惯，两个部门之间经常出现合同分歧，所以，只要业务经理签字确认的合同，我就要求财务部盖合同章。
我最讨厌人家说财务部是服务型部门，我不否认是服务型部门，可是只是对公司服务而不是对某部门服务，部门与部门之间是相互合作、相互配合的关系，是平等的关系。
今年公司让我们提出服务承诺，同样被我拒绝，因为财务部要对公司负责，因此我们本身就会在第一时间完成相应的工作，何来对第一线作出承诺。 | 
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