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楼主: kevinliu8014 - 

财务人员到底该不该帮忙刷碗?

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发表于 2012-2-9 17:58:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:44 编辑

各位坛友:ffice:office" />

大家好!

请大家讨论一个话题: 财务人员到底该不该帮忙刷碗?

某餐饮公司的财务总监讲过这样一个事情:该餐饮公司西安分公司的成本会计李静在今年元旦去店里做核对成本时,看到人手不够,生意太忙,于是临时放下财务工作,钻进厨房帮着后厨人员洗了半天碗。

这件事情在公司里面引发了讨论:一些人认为财务的责任是服务、监督和核算,李静的行为是不务正业。如果财务人员都去帮忙洗碗,那么财务的本职工作怎么办?而李静却说:“看到店里那么忙,也没怎么想,就钻进厨房帮他们去了。”

假如你是该公司的财务经理:

1. 你怎么评价李静的行为。

2. 你如何处理这件事情。

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发表于 2012-2-9 19:40:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:44 编辑

其实也是小事一件阿,当然公开场合要表扬一下哦,毕竟做成本的会计对运作过程必须了解这是要点,所以会计在不误事的情况下去帮忙又有什么不可呢,这样算出来的成本更有说服力,更准确更能核算成本,一个成本会计到工作现场参与工作这并不是提畅的,但也不应该在公开场合批评。其实很多时候做工作在现实中都是先做人先做事,把人做好了,事情开展应该会比一般的顺利一些,所以如果是我的话我肯定会在公众场合对其行为进行表扬,但是私下的我会告诫成本会计做事要主意方式与方法(说白了并不赞同会计去帮忙哦)!

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发表于 2012-2-9 20:32:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:44 编辑

1、值得表扬。从李静的行为第一可以看出她从业务最初级入手,接触同事可以了解很多咨询。第二可以看出她很爱岗和爱公司,又或者说明她跟同事相处之道。

2、我会表扬,但是私下会跟她沟通,我们可以去前线,如果公司需要。但是如果本职工作没有处理好,那就是失职。

3、我个人比较喜欢这样的同事。

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发表于 2012-2-9 21:18:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
以下是引用懒虫123在2012-2-9 20:32:00的发言:

1、值得表扬。从李静的行为第一可以看出她从业务最初级入手,接触同事可以了解很多咨询。第二可以看出她很爱岗和爱公司,又或者说明她跟同事相处之道。

2、我会表扬,但是私下会跟她沟通,我们可以去前线,如果公司需要。但是如果本职工作没有处理好,那就是失职。

3、我个人比较喜欢这样的同事。

处理得很好,口头表扬一次。哈哈

每个人都是明星 每个人都很有用
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发表于 2012-2-10 14:15:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
这和个人的修养、品行、观念相关的,不好评论。
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发表于 2012-2-13 09:01:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

如果是在本职工作以外的,表扬;如果影响本职工作,SAY NO

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发表于 2012-9-1 22:25:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
以下是引用raclewang在2012-2-9 19:40:00的发言:

其实也是小事一件阿,当然公开场合要表扬一下哦,毕竟做成本的会计对运作过程必须了解这是要点,所以会计在不误事的情况下去帮忙又有什么不可呢,这样算出来的成本更有说服力,更准确更能核算成本,一个成本会计到工作现场参与工作这并不是提畅的,但也不应该在公开场合批评。其实很多时候做工作在现实中都是先做人先做事,把人做好了,事情开展应该会比一般的顺利一些,所以如果是我的话我肯定会在公众场合对其行为进行表扬,但是私下的我会告诫成本会计做事要主意方式与方法(说白了并不赞同会计去帮忙哦)!

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[此贴子已经被作者于2012-9-1 22:25:06编辑过]
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