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楼主: 触手凉意 - 

[求助]我该如何跟她谈呢?这位同事性格挺火爆的

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发表于 2012-3-5 15:04:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:49 编辑

我新到一家公司,部门里有一位自认为感觉不错,且年龄和资历都长过我,她在部门里不是很配合工作,因为她是她们那个组的领导,总觉得自己工作多,其实大家在给她衡量过工作量后,发现根本没有多少工作,她的大部分工作都是聊天把时间给打发掉了。

现在公司安排,财务部把一些原本属于她的工作交回给了她(之前是别的同事兼任,因为别的同事有新的任务,所以把原本属于她的工作还给了她),于是她觉得事情太多,开始消极怠工,觉得你要我干,可以,那我就慢慢干,我就这能力了,爱咋咋地。公司层面上来说考虑到赔偿问题,炒她是不太可能的,所以现在派我去跟她沟通工作,我该如何跟她谈呢?这位同事性格挺火爆的,而且声音大,我在想我采用什么方法跟她沟通,既能让她好好配合工作,又能不在办公室内大吵大闹呢?

[此贴子已经被eleven于2012-3-18 15:17:15编辑过]

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发表于 2012-3-5 15:14:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:49 编辑

考虑到她提出工作任务较多、较繁重,问她是不是愿意与他人交换岗位呢?如果她不愿意,就进一步对她做出工作完成的时限和质量要求。
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发表于 2012-3-5 15:34:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
按照我对她的了解,她可能会说那换就换了,你们领导安排,我无所谓。
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发表于 2012-3-5 17:15:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
宁夏银川一大型制造业招聘审计经理
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7、指导下属员工所使用的审计程序和审计方法,培训审计人员使其了解国家财务准则要求;
8、跟踪审计建议的执行,实施后续审计工作

何先生
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