[讨论]我开始对作业成本法有兴趣了

okok

大家有没有兴趣讨论一下？

gungone

能否先谈一下你自己的感受哦？

okok

以下是引用gungone在2005-11-12 17:20:00的发言：
能否先谈一下你自己的感受哦？

粗粗看了一遍，却没有感觉到那种出神入化的体会，所以我想找同仁聊一聊，帮我答疑解惑。作业成本法也就是一种成本方法，好像成功的案例不多！

eleven

我的感觉，作业成本法（ABC、ABM）的主旨是实现共同成本如何最科学的分摊到它应该负担的产品或者服务上，以便给产品和服务做出正确的评价，进而对无效的成本活动进行改革。

从这个意义上来说，它与我们传统说的成本法有一点儿不同，就是ABC侧重于成本管理活动，而传统成本方法多是为了会计核算而设计的；所以，ABC方法的重点是找到真正消耗成本和资源的动因，找到制造这些动因的产品活动，然后进行决策与管理。

使用ABC要有一定的条件，比如：产品和服务比较稳定，企业基础管理工作比较好，企业信息化比较高，企业成本管理氛围（文化）比较适合全员参与；在这种情况下进行ABC比较适当，否则，作为推动者，财务部会很累，这不是一两个人的事情，最主要的职责都在部门经理头上，所以，看看你们单位ERP的状况基本上可以类比要不要搞ABC。

总之，感觉理论上是个成熟的东西了，而且实践中也确实有需求，好工具，就看你的企业环境了。。。

allen_peng

个人感觉这样算成本还是不错的，但也许只对大企业才适用。

没用过，呵呵，

zqc200046

ABC（ABM）更多的是一种理念而不仅仅是一种核算方法。

如财务费用有时也是作业成本核算的对象，比如融资一条生产线，发生的资金成本分配到生产线作业中，并计入生产线中的产品成本中。

正在学习ING。。。。。。

corrine

以下是引用eleven在2005-11-13 21:53:00的发言：

我的感觉，作业成本法（ABC、ABM）的主旨是实现共同成本如何最科学的分摊到它应该负担的产品或者服务上，以便给产品和服务做出正确的评价，进而对无效的成本活动进行改革。

从这个意义上来说，它与我们传统说的成本法有一点儿不同，就是ABC侧重于成本管理活动，而传统成本方法多是为了会计核算而设计的；所以，ABC方法的重点是找到真正消耗成本和资源的动因，找到制造这些动因的产品活动，然后进行决策与管理。

使用ABC要有一定的条件，比如：产品和服务比较稳定，企业基础管理工作比较好，企业信息化比较高，企业成本管理氛围（文化）比较适合全员参与；在这种情况下进行ABC比较适当，否则，作为推动者，财务部会很累，这不是一两个人的事情，最主要的职责都在部门经理头上，所以，看看你们单位ERP的状况基本上可以类比要不要搞ABC。

总之，感觉理论上是个成熟的东西了，而且实践中也确实有需求，好工具，就看你的企业环境了。。。

thanks!

zhyb817

ABC是一种基于流程的成本计算方法，熟悉作业成本法，必先对企业流程非常熟悉

zx_ali

作业成本实施起来制约条件很多，我很赞同4楼朋友的看法。

wlh0127

作业成本法，主要是寻找各项成本的动因，但是准备工作很烦琐，尤其是资料的收集是一个很大的工作量