[原创]做财务经理的一点感悟

youyuan206 · 发表于 2012-3-28 22:46:00

做财务重要的是要思考，不能只管提高技能，从不思考，那样的财务就做到头了。

lmj0700 · 发表于 2012-3-29 09:08:00

写的不错

burnway · 发表于 2012-3-29 11:18:00

以下是引用haveoutway在2012-3-26 15:51:00的发言：

作为财务经理，账务处理是次要工作了（要是账务都处理不好，我啥也不说了。。。）。资金问题才是重点工作内容。

资金问题！！！

burnway · 发表于 2012-3-29 11:21:00

重申一遍，个人能力，个人素质，协调能力，业务能力，领导才能...

[此贴子已经被作者于2012-3-29 11:21:59编辑过]

zjc2012 · 发表于 2012-3-30 08:59:00

写的却是不错，尽管到现在才看到这篇对自己受益匪浅的文章

sunny_mxl · 发表于 2012-3-30 09:18:00

个人认为协调能力和领导能力很重要，努力学习中

wxq · 发表于 2012-3-31 10:52:00

身有同感,学习啦!

synge513 · 发表于 2012-3-31 16:07:00

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个人目标就是先当主管再当经理，会计各个账务知识已经积累起来了，正在努力实践管理能力和协调能力，虽然在原来公司学习了一些资金管理方面的知识，但是现在做的成本岗位没有实践的机会，可能还是要到一个另外的单位才能实践到，感觉资金管理和预算管理一般公司都很重视，其他的就是成本管理了，然后就是能够准时的把报表报出了就好了。

个人素质，协调能力，领导能力感觉是鄙人需要进一步学习的，而领导能力更是我所欠缺的，避免自己以后成为做账先生。

楼主的资金问题是不是要跟银行人员很熟悉才行，贷款是一般企业不可避免的，就看自己能不能为企业拉到优惠的贷款业务。其次就是准时报税，能够合理避税

synge513 · 发表于 2012-3-31 16:10:00

一个普通会计人员如何能够往上成为一个合格的管理者，不断为企业创造价值也提升了自己。

秋姐 · 发表于 2012-4-2 10:36:00

"资金问题才是重点工作内容"赞同

[原创]做财务经理的一点感悟

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