如何组建集团财务

我是一片云

刚跳到一家公司，下有五家分公司，销售在5亿多，产品在向下游发展，现在在组建集团公司，由我负责集团财务的建设及管理，请教高手，我到任后，如何动作，谢谢！！

eleven

呵呵，这问题太虚了，一看问题就知道楼主对集团财务管理缺乏相关的经验与知识，建议你参考一下《集团财务管控战略》这个课程，5月在北京，10月在上海，论坛里不适合说基本知识，系统地学习一下吧，磨刀不误砍柴工

等你有了具体问题再提出来，现在这个问题太泛泛，得说一天；建议楼主有空把这个栏目里面的文章好好看一下

wina1987asd

根据上面的要求来，比如你想要随时了解分公司的的财务状况，可以增加财务信息中心，首先你要规范分公司的财务核算流程，使之符合你的要求；如果涉及到对分公司负责人的考核，可以增加财务控制与考核，跟踪分公司的预算执行与差异分析和决算；想控制分公司的资金流的话，可考虑设个资金管理功能；为了防止分公司做假账，可以搞个风险控制，注重审计这块。

lijianping7758

楼上的总结得很不错。