[推荐]实现高绩效的全面预算管理信息研讨会

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实现高绩效的全面预算管理

——暨元年预算信息化研讨会

　　在刚刚过去的2011年是“十二五”开局之年，也是“十二五”的关键年。随着信息化建设进程的推进，信息化水平已经成为企业的核心竞争力，各企业信息化建设的战略谋划在2012年也将呈现“稳步推进创新突破”的特点。

　　预算作为一种战略管理工具，也是一套系统的管理方法。它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。全面预算管理是实现企业整合内部资源、实现战略目标的最佳途径！在大趋势的推动下，以及众多企业实施全面预算的成功案例，越来越多的企业高层管理者已经逐步认识到预算信息化的重要性。

　　企业的全面预算与企业费用控制体系息息相关，全面预算是成本管控的基础，也是确定成本指标的依据。仅仅制定成本指标，并不能保证企业各种耗费都一定控制在预算之内。因此，要以成本标准为依据分解预算，要将成本预算层层分解，具体到部门，实行责任制，严格控制部门耗费，确保成本不超标。

　　在此我们汇聚了10余年的财务咨询经验，汲取大量的成功客户实践经验，产品架构深谙企业管理之道，特别举办“引领预算信息化新时代”的专题会议，借此契机帮助更多的企业提升核心竞争力，降低企业运营风险。

　　此次会议将邀请业内专家和大型企业代表进行专题演讲，并汇集知名企业CFO、企业CIO、企业管理者，以及行业媒体、管理会计等机构的参会。会议将会剖析最新的企业财务信息化技术应用趋势，并针对企业的预算和费控困惑提出解决方案。

参加本次会议，您将获得：
● 了解最新的企业财务信息化技术应用趋势；
● 通过全面预算工具，支持企业战略落地；
● 提升财务管理专业化；
● 与业界知名财务管理专家交流，解决企业管理困惑；
● 知名企业财务信息化成果分享。

举办单位：财务经理人网、北京元年软件有限公司
时 间：2012年04月26日 下午
地 点： 广州
参会嘉宾：企业CFO、预算经理、财务部门负责人、CIO、企业管理层、媒体记者、行业协会、机构等
参会方式：请填写以下参会回执表，于4月20日之前将相关信息发送至邮箱、QQ
会议联系：岳本芸 杜敏
联系电话：010-82252999-201
备 注：请于4月20日前报名，以便会务组做好会务安排。根据您的报名信息，会务组确认后发放确认函。

会议议程

时间	主题	演讲嘉宾
13：30-13：50	嘉宾签到
13：50-14：00	参会嘉宾交流
14：00-14：30	如何实现高绩效的全面预算管理	元年软件 高级副总裁 李彤
14：30-15：00	公司战略与财务战略	财智东方公司 CEO 武学东
15：00-15：20	茶歇
15：20-15：50	全球领先的预算管理实践	诺亚舟咨询 副总裁 朱惠军
15：50-16：20 16：20-16：50	九阳集团-成果分享 劲酒集团-成果分享	财务负责人 财务负责人
16：50-17：10	Q&A

注：以上议程为初步拟定，根据实际情况会有微调整，请谅解。

合作媒体：
《新理财》、《中国会计报》、《财务与会计》、《计算机世界》、《IT经理世界》、《中国计算机报》、《首席财务官》、《财资中国》、《贸易与金融》、中国会计视野、财务经理人网、中国会计网、中华财会网、中国总会计师杂志社、中国软件网、中国软件资讯网、赛迪网、新浪网、网易、凤凰网、e-works、ENI经济和信息化、畅享网、IT168、中关村在线、PChome、至顶网、比特网、新华网、和讯网等。

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2012年3月9日，由北京元年软件有限公司主办的“引领预算信息化新时代——实现高绩效的全面预算管理”论坛在北京唯实国际文化交流中心召开。来自全国各地百余家企业的财务精英汇聚一堂，就当前企业财务领域最受关注的“预算”、“管控”、“信息化”等话题进行了探讨交流。

行业老大的社会责任

2012年，随着信息化建设进程的推进，信息化水平已经成为企业的核心竞争力，各企业信息化建设的战略谋划在今年也呈现“稳步推进创新突破”的特点，“预算”、“管控”成为企业财务制定全年发展战略时的重点揣摩词汇。在万物待发的三月，企业的全面预算战略如何制定和落地，成为企业打响全年发展战略的第一枪。

作为我国管理会计解决方案的领航者，北京元年软件自创立的那天起，始终以推动企业管理进步为己任，不仅致力于为企业提供最优秀的绩效管理软件产品，更积极探索多种方式，通过与高校合作、主办管理会计交流论坛和活动等方式，推动管理会计理论和实践的快速发展。

“‘引领预算信息化新时代’论坛以企业预算和管控战略的制定和推行为主题，旨在帮助更多的企业提升核心竞争力，降低企业运营风险，带领企业引领预算信息化领域，实现高绩效的全面预算管理。”会议间隙，在谈及为什么主办本次会议时，元年软件副总裁李彤如是表示。

会议精彩演讲博得与会嘉宾好评

全面预算是企业发展战略的关键环节，费用管控是企业健康运作的有力保证，企业的全面预算与企业费用控制体系息息相关，全面预算是成本管控的基础，也是确定成本指标的依据。如何让企业的全面预算与费用管控成功的实现落地，不仅需要优秀的落地工具，更需要企业管理者拥有正确的判断和选择。

在本次会议上，元年软件副总裁李彤以理论和案例相结合的方式，同与会的观众一同交流了如何实现企业高绩效预算管理，如何将企业的全面预算与费用管控实现有效的落地等问题，引起了与会代表的强烈共鸣。

在这个信息技术高速发展的时代，信息化在企业亦获得了普遍和日益深入的应用。中国软件网总裁曹开彬所做的《企业信息化的新应用》演讲，以发展的眼光阐述信息化在企业的发展，以及现在和未来新的应用领域，开阔了与会代表的视野和思路。“能够在这个会议上听到企业管理信息化新应用，我想这是我一直渴望得到的惊喜。”一位嘉宾在接受记者采访时语带兴奋。

中茶和劲酒的预算之道

好的点子需要好的方式去实现，企业的全面预算管理战略要想实现其强大的基础价值，必须要通过好的工具去实现落地。企业管理者不仅要有制定战略的眼光，更需要懂得如何选择一个助力企业战略腾飞的工具。本次会议上，上市集团中茶股份和劲酒集团就其企业集团内部的预算管理战略工具的选择和推行与参会嘉宾做了经验分享交流。

中茶股份通过元年E7预算系统的应用，解决了多维度展示管理报表的问题，更加清晰的从产品、渠道等角度分部门分公司的展示了利润情况，从而为管理层提供的更多可靠的决策依据。

劲酒集团分享了其营销管理的经验以及其预算软件产品选择之路——在集团全面预算系统升级过程中，劲酒集团选择了拥有Oracle亚太区白金合作伙伴的北京诺亚舟财务咨询有限公司对其全面预算体系进行咨询，但在选择预算软件产品时，劲酒集团却选择了元年软件作为其全面预算战略的工具，劲酒人为何如此中意元年软件？答案就在于，元年软件更符合中国成长型企业的业务和管理特点，贴合中国企业管理需要。劲酒人旨在用最合适、性价比最高的产品为企业创造价值。

本次会议吸引了来自LG、大唐志诚、空中客车、北邮国安、欧亚学院、阳光保险集团、嘉禾人寿等众多企业的CIO、CFO以及管理层积极参会。除去略显严肃的专业探讨之外，会议还设置了抽奖环节更是激发了会场高潮不断，同时也映射了会议的宗旨——企业成长与快乐并行。

北京元年软件成立于2000年，是一家以自主研发企业绩效管理软件和提供管理会计专业服务为主业的软件公司。公司拥有国内首款自主知识产权的绩效管理产品套件，拥有国内规模最大、专业水准最高的管理会计咨询实施顾问团队，拥有国内最多的管理会计实施案例，目前，是我国预算管理软件细分市场的龙头企业。