生产与成本管理十三化与荣耻观

zhao1105 · 发表于 2012-4-19 19:09:00

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上午去新的车间生产线逛了一下，颇有一些感触，感觉要抓好生产与成本管理应当遵循的“十三项”荣耻观、进而推行“十三”化；希望能与制造业的生产同行探讨一下如何进行生产与成本管理……

1、以精益生产为荣，以粗制滥造为耻；生产精益化

2、以安全防范为荣，以忽视防护为耻；安全常态化

3、以快捷物流为荣，以多余搬运为耻；物流快捷化

4、以整齐清洁为荣，以混乱肮脏为耻；现场整洁化

5、以最小库存为荣；以多产积压为耻；库存最小化

6、以及时交货为荣，以拖单缺货为耻；交货及时化

7、以流程标准为荣，以多余动作为耻；作业标准化

8、以一次合格为荣，以投诉返修为耻；质量合格化

9、以节奏合拍为荣，以停工等待为耻；节奏合拍化；

10、以设备养护为荣，以透支使用为耻。养护日常化

11、以自动化高为荣，以因循守旧为耻；生产自动化

12、以小改小革为荣，以高谈阔论为耻；改良小进化

13、以持续改进为荣，以不思进取为耻；改进持续化

windows102 · 发表于 2012-4-19 22:28:00

说的很有道理，但是对于工作的人来讲，还是需要务实些

李永 · 发表于 2012-4-20 21:09:00

太高科技了

zhao1105 · 发表于 2012-4-21 16:35:00

加一条：以最成本最优为荣；以随意下料为耻

shenzhenrenren · 发表于 2013-3-27 15:24:59

经典，学习了，

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