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会计员
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一定要强化资金管理,没有良好的“血液链”,做什么东西都是死的。企业资金运动的特点是循环往复地流动,资金的生命在于“活”,资金活,生产经营就活,一“活”带百“活”,如果资金不流动,就会“沉淀”或“流失”,得不到补偿增值。只有提高资金使用效率,才能确保企业的经济效益,所以说,企业无论哪个部门管理的好都不如财务部门的资金管理好,这是个“绝对真理”。
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财务经理
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财务副经理
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仁者见仁智者见智,我同意楼主的看法,财务部门资金管理好了就可以带动整个公司活跃起来。
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高手啊!销售刺激生产、生产需求着力在资金流的支撑。
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