民企里老板娘做财务总监的三种典型情景

beauty · 发表于 2012-8-27 18:50:00

以下是引用吉娜在2012-8-24 10:59:00的发言：

干嘛劝退?一般来讲,老板娘特殊的位置,使她拥有别人没有的资源和优势,利用得当对财务工作的开展很有帮助.

有道理。

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whc97762004 · 发表于 2012-8-28 15:40:00

没碰到

借易商道 · 发表于 2012-8-29 11:27:00

就中国现有的管理水平和社会文化而言, 企业之中最多是老板,而不老总! 所以^^ 老板娘的存在, 理所当然!

greyfox · 发表于 2012-8-29 14:29:00

以下是引用吉娜在2012-8-24 10:59:00的发言：

干嘛劝退?一般来讲,老板娘特殊的位置,使她拥有别人没有的资源和优势,利用得当对财务工作的开展很有帮助.

非常支持！

ljy202629 · 发表于 2012-8-29 17:30:00

学会尊重，借力开展工作！

aisinile · 发表于 2012-8-30 09:18:00

以下是引用Tomorrow_w在2012-7-3 13:34:00的发言：

这种老板娘，如何把她劝退？

这种想法，似乎不能说幼稚……

儒道相生 · 发表于 2012-8-30 15:11:00

是啊，都有可用之处

在家的日子 · 发表于 2012-9-3 13:28:00

冰上莲 · 发表于 2012-9-6 18:08:00

不管什么样的老板娘，我们需要做的都是为公司创造利益

zooly · 发表于 2012-9-12 14:41:00

外行的家财务类，作为职业经理人无言。工作很难开展

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