台企---不拿高薪诱惑人才

格里尔斯

对于台资企业来说，企业的财务管理上着重于管理员工的薪酬，通常台企的薪酬会比较低，与其他一些发达国家的在华企

业差距明显，这是因为这些大的外资企业没有涵盖过多的人才培养成本，而是运用“高薪”的亮点去吸引胜任这个岗位的

人才，薪水里并没有包含培训等其他成本，因此，他们更偏爱那些工作背景深厚，阅历丰富、能力较强的人。

台企的这种机制直接导致他们在招聘的时候非常看重应届大学生的培养，经过培训，植入他们过多的企业文化，最终能和

企业共命运的员工。明基逐鹿总经理说：“台企更多考虑的是职务的成本，而不是职员的工资。因为职务的成本包括基本

工资，办公费用，餐旅，食宿费用等。不能让薪酬成为吸引员工的工具。

Jinf

台湾人的眼界太小。

Jinf

培训没有，

最好什么都会！