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如何说服销售们不开预付货款开发票呢?

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发表于 2012-7-11 10:54:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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公司有一部分业务的货款是全额预付的。经常有销售跑过来要求开预付款的发票。

我解释说,发票是货物所有权转移的凭证,货没发,发票是不可以开的。但销售们似乎没啥概念,还是经常提这个要求。

我要如何解释才能让销售们容易接受些呢?

注明:财务尚未参与到合同审核,短期内无法参与;要求开票的客户大多是小公司,财务不规范。

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发表于 2012-7-11 13:55:00 |显示全部楼层

你们公司需要给业务人员做财务培训

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

在其他公司里也有类型的现场出现,它们的经验是给公司里的业务人员,包括:销售、采购的人员做财务培训,让他们明白开票的时间和时机对公司的重要性,通过培训让他们了解财务的规定和正常做法。

多数财务人员跟业务在沟通上容易出现错位,业务部门听不懂财务讲什么,所以有些企业就从外面请有经验的专家为企业业务人员做培训,一次培训起到洗脑,多次培训之后就会起到化学反应。

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发表于 2012-7-11 21:34:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

对于企业预付这块,客户因为有支出,不希望挂账太多.其实合同中可以制定与控制.

培训是一个方面,但企业的制度管理也是一个方面.

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发表于 2012-7-12 09:51:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

谢谢两位的回答,对我很有帮助。

支持好业务部门的同时,不能失去原则和立场。以后会搞些内部培训,做好了长期解释及培训的准备。

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