大学刚毕业如何挑战经理职位？

20058hoho

论坛各位前辈、大师：

　　我现在供职于一家民营企业，公司主要投资修建高速公路以及从事建筑材料等的贸易等等。因为我受老板赏识，也可能是因为我毕业的学校给了我领导好印象，公司领导在财务部会议上已经宣布我是未来财务经理。

　　我并无受宠若惊的感受，相反我很谨慎。其一，我还刚毕业不到半年；其二，公司财务部7个人（5女2男），其余3人是老会计（来了1年多的，两三年的），我们有3人新来的应届生，老会计一直以来都没少挤兑我们（打水倒茶搞卫生倒没所谓，但有时候领导要新员工转告她们什么事情，便会有如此回答：这还用得着你来提醒我啊？！之类，出差办事几个月下来，新员工都是提包的，当保镖的，唉，不一而足，有点伤脑筋，呵呵呵～）。特别是有一女同事，外表出众，善于交际，深得领导喜欢，但她在财务部跟谁都不和，跟其他部门似乎关系还挺好。不谙世事的我，加上又是初来乍到，面对这样的部门与员工要顺利转变成一个职业经理与胜任工作，似乎难度颇大；其三，最重要的是，现在主管财务工作的副总，虽然在公众场合尽量树立我的“地位”，但实际工作却一点都没让我沾，老会计则老安排我记账，核算，统计，事实上我还是“打杂”，尽管这是每个人需要经历的一个过程。如何尽快融入实际工作当中去，快速转换角色是很苦恼的事情。

　　我现在重新制定与完善了一系列财务制度，总结了以前年度的账务编写了一本财务培训手册，也准备在角色转换前把本部门员工的绩效考核制度制定出来。与此同时，我也在加强对以往学校学过的理论知识的理解，力争把专业培养成我的“拳头产品”（事实上，我的专业理论水平在本部门是最高的，但涉及程序性与操作性的还比较陌生）。

　　　现在我们公司的工程材料这一块，管理上财务部与之脱钩是问题之一；作为业主单位，我们对施工单位的用款基本无能力干预与知晓其合理程度，施工单位向我司借款非常频繁，基于工程进度等因素考虑，又不能不借款；其三，私设“小金库”，数额巨大（本人知道此事，但未曾参与）。

　　　说得凌乱了点，请各位帮帮一位freshman吧，为我提些建议与要求。

　　　真的十分需要您得回复，多谢！

　　　敬礼了。

20058hoho

　　我是20058hoho，第一次注册，第一次问问题，请赐教为感！！！

　　各位仁慈、热心的前辈，您可以讨论在我目前得处境下，应该如何尽早胜任经理一职；也可以从其他角度为我设想一下我该如何安排未来1-2年甚至3-5年等更长时间？　

　　我现在的基本心态是：

　　1、对当不当经理并不感冒，关键是怕别人有些失望，如果事实上我未能成为公司领导所定位的对象，我也只好让自己无所谓；

　　2、也不太在乎那一点薪水，高1000儿八百的对我诱惑不大，收入高一两三倍目前想来也应该诱惑较少。因为收入增长问题是迟早的事情，不在乎那一年两年，我也不太爱花钱与守财，而且我现在的钱也还够花；

　　3、曾经在学校长期担任社团负责人与学生会干部，对“团结就是力量”有深深体会与感触；

　　4、个人性格开朗，与人为善，轻易不闹情绪，偶尔一两次火气较大（一年难得有一两回）。

　　以上是我的基本“病情”，请各位前辈帮我把把脉，开开处方，感激不尽呵！

　　　

　　　　　　　　　　　　　

henry

我的经验和建议：

1。端正心态，你不是在挑战经理和同事，而是在向他们学习，他们的经验（哪怕是失败的教训）对你在这家公司的成长也是十分宝贵的，我曾经在一家民营企业任财务经理，接替70多岁的一位老前辈，她为了体现她的重要和不可替代性，经常与我为难，而我对她始终都是毕恭毕敬，虚心求教，并且不管她对我如何，一直在领导面前不说她坏话，只说好话，为她争取利益。

2。年轻人不怕苦不怕累，不怕干活杂，实际上你做杂活也是经验积累的宝贵过程，要理解你所做的琐碎工作背后的各种利益关系，目的、背景，目前做的如何，如何改进和提高，刚毕业的学生也可能给你很重要的事，只有当你把杂事、小事做实、做好后别人才可能对你产生信任，慢慢交给你一些重要工作。

3。如果有可能，尽可能帮助别人，成人之美，我个人认为你和同事之间不存在真正意义上的竞争，原因很简单：社会这么大，机会这么多，有没有发展取决于有没有本事，有没有职业素质，而不在于你在一时上给老板有多好的印象，所以要逐渐养成你的工作、做人和处事态度、风格，也就是职业经理人素质，这样时间长了，你就形成了个人习惯，这种习惯在别人看来就是你的职业形象和品牌，你的价值和自信也就自然取得。

20058hoho

　　谢谢henry大哥的指教，小弟记心上了。

　　希望更多的前辈能给些建议，谢谢～

　　预祝大家：新年快乐！

　　　　　　　圣诞快乐！

allen_peng

不错的小伙，刚出来就被寄于厚望，多学习一下，多做点基础的工作会有帮助的。

ljf119126

楼主的情况的确值得考虑

我也觉得十分头疼