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楼主: lizhen308 - 

[讨论]发生这样的事,作为财务经理,你该怎样处理?

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发表于 2012-8-29 16:46:00 |显示全部楼层
你可以说,你们四个一去出去太招摇了,人家都上班,你们出去旅游不合适
术不难,道难!
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发表于 2012-8-30 22:47:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用only1860在2012-8-28 11:45:00的发言:

发生在我身上一个实际例子供你参考:

公司财务八个人,直接领导为总部CFO(在国外),中方总经理业务上分管,行政不归他管。也是在月中不太忙的时间周五请一天假旅游,留出纳一个人在公司,我作为财务经理也是相约一同出游,因为我平时请假什么的都是向CFO电话或邮件的,所以这次也不例外,只是在邮件上提前与CFO沟通了下,她也是同意的,在出发前二天发邮件通知到总经理及运营经理等,一下事情很大了,总经理不同意财务全部门一天不在,说会影响到运营等等,事情太大了,弄到总裁处,结果是不同意,财务部至少应该财务经理/其中某一会计/出纳三个在公司,弄得七个人全部机票退票,损失很大,作为财务经理考虑事情不周全,影响大家吃亏,非常过意不去,不过部门内关系较好,也倒是没有计较,唉,吃一堑长一智......

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发表于 2012-8-31 11:06:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
理解
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发表于 2013-3-24 18:40:59 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
领教了
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发表于 2013-4-1 21:17:19 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
顶!
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发表于 2013-4-7 17:31:07 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
类似问题没遇到,但有学到很多合理的考虑方式,谢谢分享!
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发表于 2013-6-17 12:08:22 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
这种事情最好就不让他出现,“群而不党”,部门内部一定不能形成小党派。把这种问题解决在平时喝萌芽状态。
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发表于 2013-6-19 10:15:15 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
我们总公司下面有五个分公司,我还准备组织各公司财务部门一起去附近的地方漂流玩两天,增进同事之间的感情和团结力。
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发表于 2013-6-19 11:07:33 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
客观的说仅仅因为请一天假就导致财务系统无法运转的话,那么这个公司的内部管理体制也是可见一斑了,如果财务部外出开例会,消失两三天的话,那公司是不是得黄了?
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发表于 2013-6-20 09:22:41 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
个人建议还是婉拒好。一是企业一般都是一个萝卜一个坑,上班时间集体请假影响面较大;二是6人有4人结伴出行,除开财务经理,另1人没被邀请是不是被孤立了?部门内要把这种小团队现象扼杀在萌芽状态。
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