只需一步,快速开始
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财务主管
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财务经理
1在新企业的资产未理清前建议母公司不要注资,尽快取得大股东绝对授权,占据稳健的地位(对新企业具有绝对的监督权和资金控制权)。
2理顺财务关系,尽快展开资产清查,核实债权债务。(一般收购都会有所隐瞒)
3对业务和财务等流程熟悉和理顺,向便于监管的方向努力。(一般企业为了资金尽快到位会尽量配合)
要尽快搞定,否则压力就来了。
将就着参考一下吧,呵呵
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会计员
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