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如何对进口物料进行管控?
对进口物料尤其是高科技的原材料产品进行管控应该是物料管理中的重中之重,相对于国内采购来说,涉及到法律法规等原因,海外采购更加繁琐与被动!如果在采购验收入库时发现不良品,对退货的管控就成了一个公司物料管理能力的主要体现! 1、不良品的检验标准是否得到行业的认同以及对方的认同? 2、一般的海外采购周期过长,为信用证付款,发现不良品时已付款,丧失主动权? 3、来料不良退货,退出手续正常情况下经过海关需要一个多月,如果数量过少,所耗物力财力比退货的价值要大,得不偿失? 4、即使退货成功,补货回来后周期为三个月左右时间,对于高科技电子产品来说,价值也许已经不足原来的一半了? 针对以上,应该采取什么样的办法摆脱这种尴尬的境地? |