请教:作业成本法在IT服务业中的应用

clemens · 发表于 2006-5-12 01:30:00

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从ABC系统的应用来说,更适合在服务业中的应用.

从这个月开始,要在公司中开展ABC系统的应用,有什么好的建议或办法?请教各位.比如间接费用的分摊原则,每次作业的类型都有差别,该如何确定?产出的界定原则如何确定呢?以及在会计处理上如何操作.

谢谢.

[此贴子已经被作者于2006-5-12 5:14:23编辑过]

clemens · 发表于 2006-5-12 01:52:00

另，如有从事过ABC实践经验的人员,若希望继续从事相关工作,请联系我.我所在的公司是一家专门从事IT外包服务的外资公司.

my email:clemens.wang@hotmail.com

kissbug · 发表于 2006-5-12 09:10:00

1.确定Activities.

2.确定影响每个Activity的关键的Cost driver.

3.确定cost driver的 standard cost。

4.分配间接费用：cost driver 发生数量* standard cost.

5.及时更新standard cost.

注：我们公司用ABC报价。

roby · 发表于 2006-5-29 14:47:00

我看你们的公司很适合用时间驱动作业成本法,可以参考2005年第一期哈佛商业评论中文版中卡普兰的这篇文章中的一些思想

clemens · 发表于 2006-5-30 08:17:00

有哪家公司采用了这个方法?有没有案例?

唉，说起来都容易，做起来很难了。虽说是做IT外包的，可三个事业部的业务模式完全不同。一个是基于项目，一个是基于流程，一个是基于客户需求。只能是从粗到细一步一步走了。

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