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楼主: feiyang-asdhx - 

[活动报道] [原创]好消息,浙江第一个会计人的俱乐部,飞扬会计俱乐部终于成立了,并建立了自己的

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发表于 2006-5-13 11:04:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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以下为我俱乐部章程


浙江飞扬会计人俱乐部章程

. 宗旨

本俱乐部的宗旨意在能为广大财务人员提供一个交流平台,以开阔视野、提升专业水平、积累工作经验、帮助会员推荐工作、举办专业知识培训、结交有志之士并协助会员解决在工作中遇到的困难。

.俱乐部文化

本俱乐部倡导:活力休闲、诚信互助的文化内涵

.组织架构图



.部门职责

4.1
理事会的性质及职权:
理事会是俱乐部的最高决策机构,对俱乐部的重大问题进行决策。理事会对所有会员负责。理事会由3人组成。
理事会的职权:负责俱乐部的良好健康运作;对俱乐部重大政策变更具有决策权;决定俱乐部内部管理机构的设置;聘任或者解聘俱乐部总经理;制定俱乐部的基本管理制度。
理事由俱乐部全体会员选举产生,其第一届的理事由创立大会选举产生。理事任期1年,连选可以连任。

4.2
总经理的职权:
总经理由理事会聘任或者解聘,任期1年,连选可以连任。具体负责俱乐部的日常事务。
总经理向理事会负责,行使以下职权:主持俱乐部的日常事务,组织实施理事会决议;拟订俱乐部内部管理机构设置方案,提交理事会审议通过;拟订俱乐部的基本管理制度并提交理事会审议通过;制定俱乐部的具体规章;以及负责对财务、后勤的业绩考核,有对部门经理聘免决定;俱乐部理事会授予的其他职权。

4.3
财务部的职责:
财务部经理由总经理聘任产生,任期1
财务经理向总经理负责,行使以下职权:负责俱乐部的财务工作;负责俱乐部资金的安全运营,保障俱乐部正常运作的资金所需;制定俱乐部财务规章制度,财务收支计划及预算管理。

4.4
后勤保障部的职责:
后勤保障部经理由总经理聘任产生,任期1
后勤保障部向总经理负责,行使以下职权:负责俱乐部的后勤保障工作;负责俱乐部日常的后勤工作,保障俱乐部的各项活动能顺利开展;协助总经理贯彻落实各项规章制度,并做好会员与管理层之间的沟通协调工作。

.会员守则

5.1
会员入会一般不受条件限制,但主要针对在浙江地区工作的财务人员,也欢迎认可本俱乐部宗旨的其他地区、其他行业人员加盟本俱乐部。

5.2
会员应以诚信为本。已报名参加俱乐部各项活动但却无故缺席,视为失信。无故失信2次俱乐部将予以取消会员资格,并不得再入会。

.会费规定

6.1
凡要求入会者均需交纳会费,会费为每年50元。无故不交者将视为自动放弃会员资格。

6.2
会费的使用只局限于在俱乐部公共活动中产生的公共费用和用于宣传俱乐部形象的其他费用。

6.3
会费由财务部统一管理运作,并每月定期公布收支明细,做到透明公正

.活动规定

7.1
俱乐部对各会员聚会活动不设限制,但俱乐部主体活动规定每月至少组织一次活动,活动时间为每月的第三个双休日,活动形式、地点由俱乐部管理人员决定,也欢迎各会员提供好的建议。

7.2
俱乐部的活动经费实行AA制,由各参加会员在集合地向后勤保障部预缴。活动经费的实际使用情况将予以公开,如果预缴的经费超过或者少于实际使用总额的10%,超过部分俱乐部将予以退还或者向各会员补收不足部分,如果预缴的经费超过或者少于实际使用总额的10%以内,超过部分留存会费或者由俱乐部会费支付不足部分。对于其中的公共费用部分在俱乐部会费中支付。





asdhx

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发表于 2006-5-13 14:20:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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发表于 2006-5-14 11:44:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

祝贺!

我们非常高兴有这些热心的组织者给我们财务人员这个群体带来的丰富的人脉关系、休闲生活、成长交流的途径。。。

看了这些说明,还是满专业的,楼主如果需要帮忙,我们北京这里会尽力提供帮助(各方面的帮助),有需要发email:club@ecfo.com.cn

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发表于 2006-5-17 18:32:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

好啊,我们来加入

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发表于 2006-5-22 10:58:00 |显示全部楼层

[原创]对于供应商的账期如何确定?

【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
好。看来大家越来越重视finance了。
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发表于 2008-4-7 14:49:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

我也要加入

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发表于 2008-7-29 08:24:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

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发表于 2008-10-22 11:05:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
能不能对俱乐部现状作一些陈述
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发表于 2008-10-22 21:25:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我也想了解
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发表于 2008-10-27 12:13:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
tjfan@126.com
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