全面预算管理高级研修班－杭州6月15－19日

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中国总会计师协会

“全面预算管理高级研修班” 培训方案

主办单位：中国总会计师协会

承办单位：浙江省总会计师协会

协办单位：北京诺亚舟企业顾问有限公司、<新理财>杂志社、财务经理人网

一、 培训时间与地点

时间： 2006年6月15日-6月19日(14日报到)

地点： 杭州

二、 培训内容

(一) 背景与宗旨

全面预算管理是西方企业普遍实施的一项管理制度，中国许多企业的成功经验也证明了它是行之有效的现代管理方法。鉴于我国企业实施全面预算管理方法的时间不长，实践中也存在许多问题。在越来越多的企业运用全面预算管理作为战略执行工具的情况下，很有必要总结中国企业结合各自特点推行全面预算管理的经验和教训、探讨全面预算管理实践中的深层次问题和信息化时代预算管理实践的发展方向，把全面预算管理的实施水平推向一个新的高度。

本次研修班旨在评述企业实施全面预算管理的现状，交流全面预算管理的实战经验，介绍最新的战略执行工具——平衡计分卡战略地图，研讨IT技术在企业全面预算管理中的作用，为理论界和实务界搭建交流平台，推动各类企业更为有效地实施全面预算管理。

(二)课程设计

课程	课程内容	拟聘师资
全面预算管理的国际化趋势	推行全面预算管理，提升企业的决策力和管控力 超越预算	中央财经大学 会计学院院长博士生导师 孟焰教授
基于平衡计分卡的全面预算管理	基于平衡计分卡战略地图的预算管理 BSC在企业全面预算管理中的应用	中国人民大学 刘俊勇博士 卡普兰先生<平衡计分卡><战略地图>中文译者
基于战略管理/价值管理的全面预算管理	基于战略管理/价值管理的烟台万华全面预算管理 总会计师在企业规划、绩效管理和信息化中的角色 财务团队建设	烟台万华股份有限公司CFO 寇光武先生
IT时代的企业全面预算管理信息化	IT时代对预算信息系统的要求 主流全面预算信息系统介绍 高效率的中石化股份预算管理信息化	清华大学工学博士 李彤先生
超越预算 掌握未来---诺基亚公司的全面预算管理系统。	诺基亚预算管理基础：企业文化 诺基亚预算管理制度保障：职业经理人制度 诺基亚预算管理技术保障：滚动预测 诺基亚预算管理激励保障：超越预算	首信股份有限公司副总裁 武学东先生

三、研修对象

中国总会计师协会、浙江省总会计师协会以及其他地方总会计师协会会员；

大中型企业总经理、总会计师（CFO）财务部门负责人；

大中型企业负责预算管理工作的经理；

四、 研修班费用

研修费用A：每人每期1000元（含讲师费、资料费、场地费）；

研修费用B：每人每期1700元（含讲师费、资料费、场地费、考察费）；

住宿费用：住宿统一安排，费用自理；

交通费用：学员往返交通费自理。

五、 证书

学员学习期满，经考核合格，颁发中国总会计师协会结业证书。

六、 相关事项

参训人员需填写报名表，各地方总会计师协会、行业分会可汇总本地、本系统的参训人员填写报名表传真到浙江省总会计师协会0571-88496847或中国总会计师协会培训部010-88191832，报名截止日为2006年6月5日，我们将于报到前7天通知学员详细报到地点和行车路线及有关事项。

七、 联系方式

会务咨询电话：0571-88496847

会务报名传真：0571-88496847 010-88191832

联系人：方小其

附件二：

中国总会计师协会

“全面预算管理高级研修班”报名表

单位公章

单位名称					联系人		电话
通信地址					邮 编		传真
学员姓名	性别	部门	职务	电话	传真	手机	E-mail
订房预报①单住□；②与人合住□；③预订房间数量 间.（①、②在□中画√） 研修费用选择：A 、□ B 、□ (A、B在□中画√)

注：①请最迟于开班前10天将报名表传真至010-88191832或0571-88496847。

②此表可复印，也可从网上下载（网址：http://cacfo.com）。