应收账款控制

迷迭香

应付账款的大小跟利润的大小并无直接联系。

利润跟成本、费用、资产周转率相关

李永志

以下是引用skyzz_wh在2007-12-10 16:03:00的发言：

是很不错

关键要看决策层的理解和支持、认同！

还要看做事情的人！！！！！！！！！！！！！！！只能说楼主公司的员工不论到公司之前是啥样的，到了他们公司的这个大环境下“孺子可教”！！！

心似白云

和公司老板的风格有很大关系：稳健保守的信用政策也会保守；如果为了扩大销售额而放宽信用政策的话。则要执行好既定的政策。不然把销售惯出来坏毛病，重销售额指标，不重现金流指标。企业早晚要折在这里。

灞陵雨

要做到这样的话，他所在的行业不是龚断，就是供不应求吧

lydiazn

我认为贵公司的两项措施并不适用于中小企业尤其是正在发展壮大的中小企业。第一、中小企业正在发展，需要大量的业务支撑，必须有一定的赊销，否则难以生存，款到发货对于他们而言有一定的难度；而在这样的企业里面，如何做到既控制好应收账款的坏账比例又保证业务的增长才是关键;第二、发展初期的中小企业在管理上往往倾向于业务主导一切行政部门，财务的更多功能是服务于业务部门，做到财务垂直管理是有难度的，只能致力于业务部门考核时加入应收账款呆坏账与其直接销售业绩挂钩。

zhangyushan

这估计跟公司的产品在市场上的地位有关系吧。

chee428

山水天下 发表于 2008-3-19 14:43
我公司的应收同样控制的很严格到位。而且应付账款逐年增大，为何利润总是在0左右徘徊。原因请高手分析。公 ...

销售经理和老板都主要去开拓业务了。只分很少精力催款，往往一拖再拖。到时回款效率很低甚至坏账。我们公司外包给正规外资企业做。效果还真是不错。花小钱。办大事。精力节约不少。分享给各位相关信息。外资正规收款公司。 陈先生-13671777431

xiaoyawudie01

内容呢？怎么看不到呀