[转帖] 别让财务管理成企业发展的绊脚石

Catherineywp

来源：财会信报
　　近日，证监会网站公布了一批IPO被否决的原因，问题主要集中在企业对存在的财务事项不能做出合理解释等方面。
　　如北京京客隆商业集团股份公司租赁控股股东朝副公司的房产自2004年1月1日起租赁期限20年，第一年租金990万元，每5年递增5%，租赁价格低于市场价格。2011年6月，公司实际控制人将上述租赁资产无偿划拨给弘朝伟业，弘朝伟业与公司为同一实际控制人控制，上述租赁资产划拨后租金未变。公司未就上述事项作出充分合理解释。
　　财务管理是企业管理的核心，能够对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益。然而，恰恰是在企业管理中发挥重大作用的财务管理，却常常被企业的管理者忽视，长此以往，无疑成为欲上市企业的“绊脚石”。
　　事实上，我国企业财务管理问题普遍存在，不仅仅存在于非上市公司中，即便是上市公司，财务管理也并不尽如人意。早在10月份，财政部公布的2010年部分企业会计信息及证券资格会计师事务所质量检查结果显示，部分上市公司仍存在一些问题，比如，财务管理不够规范、会计基础工作较为薄弱、内部控制不够健全、存在随意调节利润、以假发票报账、私设“小金库”等。由此可见，财务管理已成企业发展顽疾，阻碍企业的良性发展。那么，如何加强企业财务管理呢?
　　首先，企业必须重视财务管理。财务管理贯穿于企业发展的每个阶段，无论是企业发展初始，还是要上市之后，都必须重视财务管理。不少企业财务管理意识淡薄，当企业发展到一定阶段欲寻求上市时，碍于上市的硬性规定，不得不临时“抱佛脚”，“搞突击”粉饰业务报表。
　　其次，提高企业法律意识，加强会计监督和违规处罚力度。在日常工作中，经常出现有法不依、执法不严、违法不究的现象，当企业的的财务行为与会计法规制度发生抵触时，企业往往只是片面地强调经营活动，忽视法律法规。对此，相关部门必须强化会计监督，对会计核算和管理工作进行连续、系统、全面的监控和经常性的检查，以法治假，追究相关责任人，将处罚落到实处。
　　再次，提高财务人员的独立性。目前，财务造假一旦东窗事发，不少人便剑指财务人员。殊不知，不少企业老板在利益的驱使下，利用财务人员想保住自己“饭碗”的心态，授意、指使财务人员做假账。财务人员为保住“饭碗”，不得不按照管理者的旨意办事，受制于管理层。其实财务人员也应树立正确的思想认识，不能因为个人利益或者公司的利益而丧失了自己作为会计人员的尊严及职业操守。
　　除此之外，还须建立健全内部控制制度。只有企业自身有意识地实施自动防错、查错和纠错，实现自我约束和自我控制，才能从根本上提高财务管理水平、遏制财务造假，给企业发展创造一个良好、宽松的环境。总之，企业不能让财务管理成为企业发展的“绊脚石”。

[此贴子已经被作者于2012-11-5 17:03:45编辑过]