所谓战略财务策划

eleven · 发表于 2005-3-11 21:54:00

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我的理解就是从财务技术的特有角度，对企业发展战略提出看法，甚至直接为获得此利益而进行业务构造和开展业务。

这些技术多数与融资、税务、政策管制、资本运作、结算方式、优惠政策、风险控制、利润模式等相关。

举个例子：

1999年互联网热的时候，yahoo的市值超过波音，可是yahoo的CFO并没有采取任何动作，失去了为股东创造更大价值的绝佳的机会，咱不是说yahoo当时可以买下波音，但是至少可以比现在获得更加优越的地位，从战略财务策划角度看，CFO是有责任的。

[此贴子已经被作者于2005-3-31 21:04:23编辑过]

booktian · 发表于 2005-3-26 16:33:00

同意楼上的定义！

我发现大部分财务经理只关注公司内部的、或者说明具体的事项处理，很少从投资的角度，或者说明从“炒”的角度来提升公司价值！

dulengding · 发表于 2005-3-31 10:43:00

eleven,your idea is great!

would you offer us more papers of this issue?

thanks!

eleven · 发表于 2005-3-31 21:10:00

it's my pleasure,

i would put more cases likely in this topic under the subjuect when i'm available

[此贴子已经被作者于2005-3-31 22:50:52编辑过]

SuperCFO · 发表于 2005-3-31 22:28:00

Hi , Dulengding

Please don't just dig out data in this forum,please share you ideas with us,or upload article...thanks!

nokia6510 · 发表于 2005-5-1 14:28:00

study!!!!!!!!!!!!!!!!

夜空星辰 · 发表于 2009-4-24 13:28:00

very old.

小帅 · 发表于 2009-4-28 10:56:00

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1999年互联网热的时候，yahoo的市值超过波音，可是yahoo的CFO并没有采取任何动作，能说的更明白点吗，是并购吗，如果是并购，那也应该有很完善的战略体系，不能因为自己的市值高了，就到处并购吧。呵呵，并购可以让企业高速发展，但也并不是所有的并购都会有一个好结果的，并购只是一种手段，但一定不是目的。

Lilyzhou · 发表于 2020-11-21 19:40:25

学习了，感谢

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