公司一下子扩大很多，且办公楼要搬出生产楼了，请问2013年财务应该怎么计划

thindyli

由于公司扩大，2013年开始新租了一个大办公楼，与生产车间不在一个地方，距离相差1500米左右，之前公司20人，2013年起增加到80人，请问我财务应该怎么样开展2013年的工作呢？

xudeshuan

就是1500米没啥要变化呀?

henry

财务部与生产车间分开可能给你带来的最大的问题是存货管理与成本核算的及时性问题，这个可以通过两种可能的办法来解决：
-在没有ERP之前，在生产车间设置单据审核与录入人员，定期（每天或每两天或每周）录入总帐
-如果能投资上ERP，把车间的材料收发通过ERP走，则车间在什么地方都没关系，材料的变化会实时与总帐同步。