车间财务管理

422429903 · 发表于 2013-6-6 09:53:05

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各位：有个问题想请教一下，我们分四个车间（叉车制造），每个车间进行车间成本二级核算，配专职的成本员，1、请问车间站在财务的角度怎么去管理，2、需要生产什么样的报表，3、什么样指标，才能比较有效的监控。请各位高手指导并发相关资料作为参考，跪谢。422429903@qq.com （冲压--钢板加工自制件，焊装-焊接车身，涂装--进行喷涂，总装--进行装配），

422429903 · 发表于 2013-6-7 14:42:36

一旦涉及到具体的项目管理，可能就没有声音了，因为只有那些踏实的，内部管理规范的单位才能拿出像样的东西，其实大家都在喊口号，没有甩开膀子去做
财务是要悟的，但是需要结合实际的情况，去做财务核算

jasonzhang22 · 发表于 2013-6-7 16:04:07

车间建议从物料损耗，生产效率两方面设计相关报表。每个行业有各自的特色，没有现成的模板给你。自己设计吧。

剑圣vs骷髅王 · 发表于 2013-6-11 15:29:36

本帖最后由剑圣vs骷髅王于 2014-8-19 10:35 编辑

按生产批次进行成本核算，体现用料成本和人工成本，具体表格设计得看你们的出库单设计，最重要的是生产流

aaronsheng · 发表于 2013-7-9 17:33:39

本帖最后由 aaronsheng 于 2013-7-11 10:45 编辑

以生产批次或生产订单为单位设计表格，材料方面：统计统计每个批次或每张订单的领料、使用、退料及损耗情况（分主料和辅料）；人工方面：每个批次或每张订单的人工耗时，正常上班时间、平常加班时间、休息日加班时间、节假日加班时间；折旧：每个批次或每张订单使用的机器清单、耗时，根据机器小时折旧率计算折旧；水电汽：每个批次或每张订单使用的水电汽用量；物料消耗：车间领用的五金、劳保用品等等；生产情况：每台机器的日产量和总产量，每个车间的日产量和总产量，每台机器的停机等待时间，开机时间，计划内维修保养时间，计划外停机时间。

begreen007 · 发表于 2013-7-12 07:59:44

报表一般是根据自己公司实际情况设计出来的,要看公司的生产流程

linhongmei1986 · 发表于 2013-7-12 09:02:35

aaronsheng 发表于 2013-7-9 17:33
以生产批次或生产订单为单位设计表格，材料方面：统计统计每个批次或每张订单的领料、使用、退料及损耗情况 ...

亲爱的,你这种方法相对不太现实,大部分公司如何能做到一批次订单单独细分核算,能达到的是按一定比例分摊到每一订单中去

aaronsheng · 发表于 2014-8-19 09:33:17

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linhongmei1986 发表于 2013-7-12 09:02
亲爱的,你这种方法相对不太现实,大部分公司如何能做到一批次订单单独细分核算,能达到的是按一定比例分摊 ...

亲，你不知道现在有ERP吗？系统就能做到的事情为什么要手工去做

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