面试题 各位大虾可以给个更详细一点的思路吗？

yumi_h

“财务部从无到有如何进行组建”，感觉自己回答的不好，直说了两点 1.先将财务部人员尽快进行组建，最基础的要有财务经理，会计和出纳3个角色 2.设计一整套财务内控流程 各位大虾可以给个更详细一点的思路吗？

Hooyi

班门弄斧，说一下自己的看法，欢迎拍砖。 首先，人员组建，不相容岗位分离，基础岗位至少要有出纳、会计，管理岗位根据实际情况而定，至少有一位财务负责人，明确岗位职责。 其次，健全会计基础核算，建立核算制度（也可以先规范后形成制度，看条件允许），详细点的可以做到每一笔业务发生都有对应的核算依据，至少也要做到主要业务能够明确核算依据，其他的后续完善。 再次，财务参与管理，组建管理会计岗或由原会计兼着，展开内部控制、数据分析。

susie521

1、首先，要充分的了解业务，需要哪些基础数据做支撑？然后再有针对性的设岗；
2、人员的组建，注意不相容职务的分离；
3、内控体系的搭建；