财务经理培训——《CFO动物论》

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CFO动物论 ——追求卓越，成就梦想之路！

开课日期 （课时2天） 上海： 2013.07.19-20 五、六 课程价格：3600　优惠

课程宗旨: 我们能给您解决的问题 课程报名　内训咨询 　　这是一门跨界的学问——CFO事理学（为人处世之道，职场晋升利器），通过对（东西方不同管理文化）财务职场的难点剖析，阐述不同职场生态环境下CFO行事要义与原则，探索CFO职场生存之道！ 　　本课程将给CFO带来大量理论认知上的颠覆、具有争议的观点，包括：揭示职场中存在着的大量潜规则，CFO也要有竞争观念，学会利益的关系分析，了解职场中的道德与利益准则，等等。对于一个走南闯北、见多识广的CFO来说，也许正是因为对此持怀疑态度和挑战的思想，才让我们终究实现自我突破，成就理想！ 　　CFO应是Superman，随时化身为六种动物，解决各种难题。在借鉴西方先进职业经理人理论基础上，完全具有本土色彩的实用主义哲学！ 课程大纲:   课程报名　内训咨询 模块一：CFO——职场动物论 1、成为老虎 　　CFO要有领导力和影响力，无论是战略制定、公司治理，或在项目管理等方面，CFO都要有威严感和领袖风采。 2、为什么要做狼 　　在公司资源稀缺的时候，CFO要像狼一样，迅速地跑出去把资源带回来，CFO要成为企业资源的搜寻者和采集者。 3、核心价值坚守者：狗 　CFO要构建稳健的财务基础和管理系统，成为资产的守护者。 4、你需要品牌：孔雀 　　CFO不能光做不说，要熟知如何技巧地表述观点，树立财务团队的话语权，将需要的外部资源吸引整合在身边。 5、打一巴掌揉三揉：考拉 　　CFO要做一个和平使者。财务在坚持原则的时刻容易得罪人，CFO常常穿梭于各种矛盾中，平衡各方面的关系，化解不断涌来的矛盾和冲突。 6、夜的眼睛：猫头鹰 　　CFO要保持警觉性，随时随地看哪里有问题，变化对公司的影响以及如何应对这些风险。 　 模块二：CFO——战略幕僚，价值引擎 1、 财务战略为何物？ 　　CFO要像个间谍一样，要掌握方方面面的情况，CEO所关注的问题只有两点：一是企业的收入和企业的净利在未来几年要翻番，从CFO的角度讲如何能实现这个战略使命？二是在整个过程中，企业需要多少资金？资金如何使用？ 2、 如何进行战略路径分解？ 　　财务一定要懂企业的商业模式，商业模式可以分为4大类：维持业务、成熟业务、新兴业务和战略业务。一个好的CFO首先要会路径分解，要会进行战略规划，更重要的是要对前一年进行总结。这样，CFO的工作就与公司的价值创造紧密地联系在一起了。 3、 CFO战略罗盘——如何落地财务战略？ 　　3.1 东：价值创造能力——CFO的体系化模型 　　3.2 西：升级财务部门职能，提升财务部门角色定位 　　3.3 南：向业务部门提供价值，再加上我们沟通技巧的提升，就能实现与业务部门化干戈为玉帛 　　3.4 北：帮助财务管理人员打造财务领导力。先"引导"，后"引领"，使财务部门成为"策略家"，起到指导经营的作用。　 模块三：CFO——如何修炼你的化身Avatar 1、财务工作愿景与创新——CFO财务观念转变五维度 　1.1 战略的规划布局能力 　1.2 多个领域的综合管理 　1.3 体系化多层面思维能力 　1.4 职场领袖的EQ能力 　1.5 正能量—心态与精神的突破 2、 CFO的工作职责——重新为自己定位 　2.1 跨界、整合 　2.2 项目管理模式 　2.3 遨游资本市场 课程大纲▲   我要优惠 课程报名　内训咨询 培训收益:     如何与CEO达成互信？ 如何整合信息流？ 如何协调你的业务伙伴？ 如何做好资源分配？ 如何为企业创造价值？ CFO的角色究竟是什么？ CFO职责的履行需要怎样的技能与功力？ 如何实现自我突破与提升？ 本次课程专为本土CFO量身打造，传递优秀CFO的经验教训，展示财务管控模式的最佳实践！让你在CFO的舞台上站稳脚跟、如鱼得水、事业有成！ 培训对象:   财务总监/财务经理、各级财务经理人　 报名信息:   【会计业务综合】版块相关精华

邓艳华

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