C002：财务部组织结构设计（2013.8.13）

ecfo培训顾问

课程编号：C002
课程名称：财务部组织结构设计

上课日期：2013年8月13日（周二）
学员接入：19:30-19:59
讲师授课：20:00-21:00
讲师答疑：21:00-21:15
上课方式：e讲堂（网络）

课间紧急联系方式：
4006789011（仅提供技术支持）
15810389691（仅提供教务支持）

课程介绍：

一、课程目的：

    若要打造一个优秀的财务团队，从方法论上分两步，第一步：建立基本工作规则与理念，第二步：提升团队能力与效率。第一步是基础，它至少包括如下三项：组织架构设计、岗位分工与职责的建立、业务处理流程的设计。这门课程《财务部组织结构设计》就是财务部门建设的基本功之一，因为它司空见惯所以很平常，因为它是基盘所以很重要，因为很多问题的根源在于此所以令人困惑！

    本课程的目的就是为财务经理人答疑解惑，在财务部门的组织结构设计方面应该遵循哪些基本原则，植入哪些优秀的理念，执行怎样的设计流程，避免哪些可能存在的问题！

    本课程专门针对财务组织和职责的特点而设计，是一门实践性很强的学问，关键在于分享前人的最佳实践。

二、主要内容:

    在现实中，看似简单的组织机构，深入一点儿你会发现问题多多，诸如：

1. 究竟是因人设岗还是以岗定员？为什么？

2. 究竟是扁平结构还是树状结构？为什么？

3. 组织结构的岗位与会计人员的工作职责如何衔接？一个萝卜一个坑？多个萝卜一个坑？一个萝卜占多个坑？究竟应该如何衡量岗位与工作量负荷问题？

4. 什么是矩阵式的管理？矩阵式的组织结构能用在财务部吗？

5. 组织结构多长时间调整一次合适？员工的轮岗与升迁如何体现在组织架构上？

6. 组织结构与员工的层级、权利有何关系？什么是行政汇报线、什么是业务汇报线？平行线是什么关系？

7. 人很少的组织架构怎么设计？人很多的组织架构啥样？集团财务部的组织架构呢？

8. 什么样的组织架构更高效？专业性与覆盖范围如何平衡？

9. 设计组织架构的时候如何思考工作中的交叉和空白问题？

等等，做财务经理时间长了，你会发现非常多的困惑都是跟组织结构有关的，组织结构不只是一张体现岗位层级和权利线条的图，而是管理的框架和指引。组织设计就是对一个组织的结构进行规划、构造、创新或再构造，以便从组织结构上确保组织目标的实现。课程将详细剖析和阐述上述问题的基本原理和方法、原则，以及注意事项。

三、谁应该参与
   
     财务部经理、财务总监、财务主管人员

课前思考题：

1. 你觉得目前所在的财务部门的财务组织机构设置有问题吗？问题表现是什么？

2.一个财务总监对组织架构的调整（http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-47768-1-1.html）

这个是调整前的：                                   
            
                                    

这个是调整后的：

思考一下：两个组织架构有什么不同？调整之后将带来什么变化？对于你如何设计复杂架构需如何思考有帮助？

3. 看看这张组织机构图，如果你是财务经理，你会如何安排？

说明如下：

岗位说明书编写说明

1. 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务经理、财务会计主管、成本会计等。

2. 岗位编号的格式为超群集团—部门—编号，如AE-ACC-001： AE为超群的英文缩写；ACC为财务部的英文缩写；001代表本部门的顺序号。

3. 直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如账务会计的直接上级是财务会计主管。

4. 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。

5. 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。

6. 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。

7. 工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。

8. 岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。

9. 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。

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忙碌的月初终于过去了，财务经理人网 e讲堂又要开讲了，

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很好的课程啊！目前正值部门人员的调整时期。真是及时雨啊！期待中！

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有个小建议：能把直播时网友的重要问题及老师答复，在每次课的小论坛里做一下整理。让别人也学习下。。。好吗？？

djnwis

谁有这个课程的PPT？我现在因公司组织架构需要重新设计，希望能够获得帮助和指导。有谁有麻烦给我邮箱发送一份：1097182356@qq.com    谢谢！