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楼主: taxman - 

最近本人郁闷,不知道是我少见多怪,还是老板心黑.

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发表于 2013-8-12 12:54:14 |显示全部楼层 | 阅读模式

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最近本人郁闷,不知道是我少见多怪,还是老板心黑.
事情是这样的:  我是税务事务所的, 在帮一家房地产公司的一个楼盘做土地增值税清算。该 楼盘有住宅,还有 营业房 等,可以说不小的一个楼盘.费了一个月时间,基本数据理出来了,房地产公司需补300多万土地增值税。该房地产公司的财务负责人我认识,但没我所长与他的关系那么熟。   企业问我们有什么办法能少补一点。我将此事向所长汇报了。没想到,所长要我将“应补数”提到期
400万元。我调高收入,剔除不合理的开发成本,也只能调整到350万元左右。所长的意思还是让我再想法。我知道所长的意思,他可对企业说“你公司需补400万元,但我可以去税务局沟通一下,可以降低一些。但需要一些渠道费用,你看你能出多少。。。。。。?”   一方面我认为这样做有点缺德,另一方面也的确没有调整的空间了, 我就对所长说,我只能调整到350万元,调不上去了。
  没想到,所长避开我,让另外一同事去出“高招”了,可能是将 一部分普通住宅的面积计入营业房 的面积,通过这个
办法降低营业房的增值率,从而达到减税的目的。
我知道渠道费不会有我的份,我也不想要。  但我担心报告还要挂我的名。我该怎么办?请各位大虾出出主意。

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发表于 2013-8-12 13:15:37 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
说官样的话叫“看着办”,支个招叫“走一步看一步”淡定莫急!
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发表于 2013-8-12 17:03:40 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
一切都是利益驱动的结果!已违背了出报告的初衷。这就是我们(企业、财务人员等)的生存环境!没办法,适者生存!
Anything is possible.
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发表于 2013-8-23 16:08:30 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
只能说这家公司财务人员的税务知识比较烂,让你们摆布
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