公司对CFO的职责要求及解释？

kissbug · 发表于 2006-9-25 17:02:00

感谢楼主！！！！！！！！

呷啡猫 · 发表于 2006-9-26 10:59:00

团队稳定

个人感觉CFO对整个公司的绩效考核要起主导作用，从而为整个公司需求的人才资源做好制度支持！

另外，对于管理层高层，CFO要引导他们区分20%的精英，制定出不一般的挽留政策，以及激励制度！

目前，中国大型企业面临比较严峻的问题，就是如何保证团队的稳定性，据我了解，很多公司财务经理一职，甚至副总，总监更换频繁，虽说制度能够保证顺利交接，但是信息等资源不是随便能够传递的，这样对公司发展有百利而无一害！

呷啡猫 · 发表于 2006-9-26 11:39:00

你们有公司文化吗？不只是口号？表现在什么地方呢？

kissbug · 发表于 2006-9-26 11:57:00

你们有公司文化吗？不只是口号？表现在什么地方呢？

其实，每个公司或者说是群体都有各自的文化，我理解的文化就是约定俗成的东西。。。

有些公司很好的把公司文化表达出来，并且积极引导，带来了好的效果。。。

而有的公司，无视公司文化存在，任其发展，文化失去控制，很难有好的效果。。。

有的公司把想要的文化知识喊出口号，流于形式，也没有前途。。。

qkl888 · 发表于 2007-11-22 20:24:00

hehdong · 发表于 2007-11-22 20:40:00

tyht189 · 发表于 2008-1-12 14:08:00

发表回复