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楼主: ww3541516 - 

[讨论]可以将企业的“内账”做成一个管理账吗?

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发表于 2009-11-26 13:19:00 |显示全部楼层
这个问题真尴尬
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发表于 2009-12-5 09:22:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用henry在2006-3-5 19:37:00的发言:

中国内资民营企业(普通、不享受任何税收优惠政策)的企业所得税综合税率约为33%-150%。计算依据:一个公司当年利润100万,正常要交33万所得税,可是国家税务总局有规定,每人每月工资超过960元部分要不得在所得税前扣除,于是要补所得税,假设公司人均工资3960元每月(这个假设一点也不过份,北京上点档次的公司),共有100人,则全年需要补税的基数是3000*12*100=3600000,需要补所得税360万*33%=108万,于是本来是帐面盈利100万的公司最后交完税净利润是100-33-108=-41万,这还不包括不能在税前列支的广告费,没有发票的白条,固定资产处理损失、存货准备、坏帐准备

结论:如果民营公司全部守法经营的话,没有一个能活下来。

真诚希望为民请愿的人大代表、政协委员关注奇高的税率,拯救中国人民于水火,拯救中国的民营企业财务人员(他们在此情况下被迫想办法避税,每天生活在紧张与担忧之中。

深有同感。现在是杀鸡取卵。国家整体经济有问题,地方为保财政收入,满足统计指标的虚荣心,以各种方法加重企业实际的纳税负担。不做假真的无法活下来。
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发表于 2009-12-5 10:01:00 |显示全部楼层
以下是引用yangjungang67在2008-7-5 16:54:00的发言:
相信大部分企业多少都在银行有贷款,如果国家把税务申报系统的数据与银行联网,绝大部分企业办贷款就会成为痴心妄想,想想现在的股价吧,窃钩者诛,窃国者为诸侯。

这样最好,如果隐瞒收入,就会使贷款难。这样可以是我们减少职业风险。可是为什么国家没有想到呢?其中肯定有我们不了解的原因吧。

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会计员

想想````

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发表于 2009-12-9 17:10:00 |显示全部楼层
公司不上规模,做两套账是避免不了的。老板只重视业务,业务不懂财务,财务的难题就不断了`````
必须向前。加油!
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发表于 2009-12-13 19:04:00 |显示全部楼层
两套账,也有其风险所在。要是内账会计离职了,交接工作中有什么遗漏的地方。下一个内账会计就会麻烦了。如果出现这种情况对企业来讲还能起到管理会计的作用吗?
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财务副经理

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发表于 2010-1-1 21:16:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
内帐不就是真实反映企业经营状况的吗?为什么会计要精呢?
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财务主管

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发表于 2010-1-4 14:39:00 |显示全部楼层
帐太多不觉得乱吗? 把内帐做成符合管理用的帐就可以了吧。没必要再分一套出来
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财务副总监

ECFO注册半仙、抬杠师

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发表于 2010-1-9 12:41:00 |显示全部楼层

嘻嘻,见过一个企业六套帐的

erp渗透到社会的各个行业,因此,需要融财经、证券、管理、会计、统计、物流、计算机等专业知识为一体的复合,我将为此而努力奋斗. QQ:578574035
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发表于 2010-1-22 10:27:00 |显示全部楼层
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发表于 2011-10-16 15:40:00 |显示全部楼层

楼主想法,我也想过!但是,实际操作中还是存在一定的技术难题,比如1财务人员的水平还是有高低,每个人对业务的把握存在不同的缺陷,不能相互认同2.市场信息很难收集,并保持其准确性,等等,当然,从参考意义上来说,比税务帐还是有更好的参考性

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