[讨论]费用报销中常遇到的困惑

深海的鱼 · 发表于 2008-5-15 23:21:00

最好是改善费用报销制度，先由财务审核后再找总经理审批

sfranny77 · 发表于 2008-5-22 10:08:00

以下是引用深海的鱼在2008-5-15 23:21:00的发言：

最好是改善费用报销制度，先由财务审核后再找总经理审批

同意！

ldx325218 · 发表于 2008-7-7 17:18:00

同意8楼的说法，只有把财务的报销流程管好就不会出现两难竟地。

bobxxliu · 发表于 2008-8-18 12:50:00

勤沟通，多汇报，是能够解决问题的。

zhao1105 · 发表于 2008-8-19 21:08:00

财务先签即可！

chinaumsyunnan · 发表于 2008-8-24 16:41:00

幸亏我们老总只签名，没有多余的字，只要他签字那就是同意报的，我只要看发票的合法性就行了。

happy295 · 发表于 2008-8-27 13:31:00

一单费用单据老板娘不想给报老板碍于面子给报了我怎么处理

cqkj888 · 发表于 2008-8-31 19:36:00

先定好财务报销流程,老板审核通过同意.然后按制度办事,如果有人违反规定,跟老板沟通.老板同意的话就作出别的批示.

SHIRLEYZHANG · 发表于 2008-9-5 13:46:00

按规定办理，因为老总也要求“请财务按规定核报”，这样的事就应该找出几个来驳回去，让老板看看我们的监督作用，让员工看看财务经理的职责

穆晓军 · 发表于 2008-9-11 23:30:00

1、公司缺乏财务流程的正式规定，相信是中小企业

2、老总是笨蛋，被人家利用了还不知道

3、先点破问题，让报销人自觉，（先礼后兵）再找个错误比较大的机会，重新找老总签。

发表回复