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楼主: 施祥宝 - 

三年磨合期见证个人成长

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发表于 2015-7-28 15:15:58 |显示全部楼层
要弱化财务部权威;强化服务、预测、解决问题的能力  很好的诠释了财务的含义
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发表于 2015-11-2 20:37:48 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 声声慢-易安 于 2015-11-2 20:39 编辑

    楼主总结得非常经典。我曾在一家保险公司当过小财务经理一枚,期间也是得到老总很多宝贵的管理经验,也有很多自己的思考。如楼主所说,财务是一种支持、服务、防微杜渐的过程,这个过程要植根于公司的所有运营流程中,否则就变成空中楼阁了。同时现在是大数据集成时代,很多原本我们认为的财务工作,比如出账 对账都能通过系统自动完成了,传统财务人要渐渐地被财务系统所代替了。在这个时代下,强调财务管理技能,为公司谋得真金白银的利益是我们财务人发展的方向。
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发表于 2015-11-2 20:39:35 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
楼主总结得非常经典。我曾在一家保险公司当过小财务经理一枚,期间也是得到老总很多宝贵的管理经验,也有很多自己的思考。如楼主所说,财务是一种支持、服务、防微杜渐的过程,这个过程要植根于公司的所有运营流程中,否则就变成空中楼阁了。同时现在是大数据集成时代,很多原本我们认为的财务工作,比如出账 对账都能通过系统自动完成了,传统财务人要渐渐地被财务系统所代替了。在这个时代下,强调财务管理技能,为公司谋得真金白银的利益是我们财务人发展的方向。
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发表于 2015-11-2 20:58:27 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
楼主推荐些管理方面的书籍呗,现在对管理技能也很欠缺。
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发表于 2015-11-5 14:21:50 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
总结的很好,财务发展要改变观念!
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