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楼主: 山猫二号 - 

我对财务部门考核的简单想法

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会计师

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发表于 2014-3-12 21:26:31 |显示全部楼层
非常棒的思路。既人性化又重视结果的考核方式。
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财务经理

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发表于 2014-3-14 15:43:42 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
来学习一下,最近我也想弄个考核下面的分公司,我是准备直接从报表考核但是总感觉有些单一了,要再想想
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会计员

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发表于 2014-3-31 19:26:46 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
讲的不错,实用性较强
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会计师

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发表于 2014-4-1 16:40:39 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
能共享一个模板吗,非常感谢!496986711@qq.com
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财务主管

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发表于 2014-5-9 16:07:28 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
我们前年也做了一个类似相关的考核系统,但是效果真的不太好
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会计员

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发表于 2015-1-5 00:07:37 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
具体执行总是有些难度
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财务经理

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发表于 2015-1-6 09:05:14 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
能发一份给我吗,考核表,19643062@qq。com
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发表于 2015-1-9 11:34:53 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
请发实例,谢谢 说的非常有道理,学习学习!huntersam@126.com
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发表于 2015-1-9 11:47:44 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
楼主能不能提供一两个岗位详细的考核指标(包括时间要求、质量要求)以及各考核指标的权重、评分标准等?有了更详细的资料,对照着看,可能更有利于理解。谢谢!
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版主

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发表于 2015-1-22 15:13:30 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
如果以客观数据进行考核,标准就容易衡量、统一;因此将财务每个岗位工作尽量以报表、数据等客观的结果来考核,就易于执行和服众了。
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