献给新任财务经理- 掌握这7条，就能管好财务团队

2569286297

如何带领团队？如何带好团队？

ztf97091

很有道理，学习并实施下。

ztf97091

支持，顶顶顶！

cpalzq

  很好！

CPA

wenli1996 发表于 2014-10-22 20:53
怎么领导不积极、工作拖延的下属呢？

我以前的做法就是先直接警告，给他危机感，告诉他这样里下岗不远了；同时给他指引一些目标，我对员工从来不客气，我觉得这样才是真的对她们好，否则两头耽误事儿

CPA

2569286297 发表于 2014-11-19 15:39
如何带领团队？如何带好团队？

带好团队是个复杂的工程，我认为必须从多方面下手，你可以直接参照财务经理人网的那个《打造优秀的财务部门》的提纲对照看，我也是这样一点一点儿摸索出来的

511

wenli1996 发表于 2014-10-22 20:53
怎么领导不积极、工作拖延的下属呢？

我的做法是：
1、安排工作时要有明确的时间要求和标准要求；
2、在下属完成工作过程中定期确认进度（譬如一件工作需要三天做完，在这三天时间里每天都要详尽了解工作进度，以保证三天后可以完工）；
3、预定的交工时间一到，立刻找下属要结果，对照标准检查质量。
   对于工作意愿不强的下属，就不能只看结果不管过程。

xtue528

献给新任财务经理- 掌握这7条，就能管好财务团队

benben0916

总结总结很到位，增加两点财务经理人自己要能以上作者，从行动上和思想上引导员工，让他们信服；另外部门员工间应该公平对待。

wenli1996

511 发表于 2014-12-11 11:24
我的做法是：
1、安排工作时要有明确的时间要求和标准要求；
2、在下属完成工作过程中定期确认进度（譬 ...

这个问题最后还是通过沟通解决了。解开心结，肯定成绩，指出缺点，提出期望。让他主动完成工作，而不是监督、指责。