企业财务成本利润的分析要点

tiexuedanxin · 发表于 2014-10-16 17:33:41

zhangyushan 发表于 2014-10-16 16:41
是的，一般工、费比较好分析，材料的影响就比较难一点，人工确实每年都在涨，一是因为每年都要调整最低工资 ...

越不好分析越有很大的漏洞，这样在车间都会造成惰性无为的思维，除了分析料工费，因为品质造成的返工的料工费也是分析的一项重点，也能突出反映出车间的问题

zhangyushan · 发表于 2014-10-16 21:14:54

是啊，返工，再加工，退货，返修，这无形的成本太高了，往往这些成本没有引起过多的重视，只在一些看的见的费用里转来转去。

tiexuedanxin · 发表于 2014-10-17 13:15:39

zhangyushan 发表于 2014-10-16 21:14
是啊，返工，再加工，退货，返修，这无形的成本太高了，往往这些成本没有引起过多的重视，只在一些看的见的 ...

如果没有完整的ERP系统管理，那么现在只能人为的去做，从财务的角度，可以根据每个主要物料的利用率，计算其投入产出之间的差额，一对一物料利用率是100%，但实际不是，那就存在浪费或者领料上的问题，像有耗损的物料，如果小于其利用率，也只能是领料或者存在浪费，关键是做出来，能否引起高层的关注

hwz6229600 · 发表于 2014-10-23 08:28:44

学习了，谢谢分享！

王女士weiweian · 发表于 2014-10-24 11:41:37

这可是企业的命脉啊！

samantha41125 · 发表于 2014-10-27 17:23:04

不错，谢谢楼主

shiriqiang123 · 发表于 2014-11-8 23:24:46

个人觉得料工费的分析比较复杂，要具体到车间部门，需要层层剥离，最总落实到责任人才能有效果。

cwzjlhy8 · 发表于 2014-11-9 14:51:49

谢谢分享，学习了。欢迎下次继续分享好东西。

89DEMI · 发表于 2014-12-3 16:56:54

哈哈，跟楼主干得工作基本上差不多，也是做预算和分析的。但是我想跳槽了，因为我没有做过实务直接做的预算和分析，多少还是觉得有点虚，想找找机会做成本相关的工作。

陈高友 · 发表于 2020-11-26 14:16:53

学习了

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