财务人员本位主义严重，多加一点工作，都抱怨

yjr070206 · 发表于 2015-10-12 14:06:35

非常同意ONLY0NE的建议，重要问题是得把经理管理好

yjr070206 · 发表于 2015-10-12 14:09:37

非常同意ONLY0NE的建议，重要问题是得把经理管理好

lsf75289 · 发表于 2015-10-13 18:23:13

财务经理人网谢谢楼上的建议，很好多呀，也很到到位，我可以加你微信吗，我的Lsf7528

绥及 · 发表于 2015-11-24 16:35:20

财务女的很难管，家里事多，晚到早走。事多计较工资待遇。没事上天猫，加活一堆牢骚。

ZCX0304 · 发表于 2015-11-24 22:02:17

个人觉得，要带出好的团队，首先要自己严于律己自己是一个值得信赖有人格魅力的人这非常重要！

kuaiji2005 · 发表于 2016-1-7 12:30:29

主要还是根据人员不同定位不同工种，比如不求上进的就安排些基础工作，有上进心的就安排些有担当的工作，职责和薪酬联带，责任分工明确。

shiftgyh · 发表于 2016-2-4 15:57:19

建议适当引入男性员工，可以调节工作氛围，有体力活的时候还有人干

chenxuezhu · 发表于 2016-2-4 16:24:18

说句不好听的，你还没在部门内建立起领导的威信，你应该先树立起自已的威们，要不你的工作越来越不好管。从你描述来看，你们财务部的人员应该都是比较老的员工吧，大家都有点老油条的感觉了，逼不得已的情况下可以来一招杀鸡敬猴了，这样大家就会有危机感，重新建立部门管理制度。

心向明月 · 发表于 2016-2-6 12:28:49

大家好

黑维_h5H1A · 发表于 2016-2-15 19:42:27

onlyone_zyd 发表于 2015-9-25 16:43
这种情况每个财务总监或多或少都会经历过，针对你的问题，我是这么想的：
1、人都是感情动物，先与财务经 ...

最后一句是真理，职场得罪女人，下场真的很惨

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