财务如何为企业创造价值

ecfo培训顾问 · 发表于 2016-1-14 14:36:08

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财务如何为企业创造价值

课程宗旨

本课程课程主要为你解决如下困惑：

1. 能跟老总说清楚财务是怎么给企业创造利润的！

2. 如何令人信服地说明：财务为什么重要！

3. 财务经理人自己很清楚该做些什么！

4. 为何财务在公司的地位不高，究竟是为什么？如何改变？

5. 财务经理人如何才能成为公司领导的左膀右臂？

6. 重新检查自己的所作所为，知道过去哪儿做的不到位。

7. 彻底明白公司的哪些做法是对的，哪些是不对的？

8. 开始能用经营者或者老总的视角考虑财务问题。

9. 从做"会计"的财务经理人一跃成为做"财务"的财务经理人。

课程提纲

1

如何衡量一家企业价值？

1. 企业的价值究竟是什么？

2. 如何衡量一家企业经营的好坏？

3. 如何评价管理层的业绩？

4. 财务经理人要对利润负责吗？

5. 财务能直接为企业创造价值吗？

2

企业的利润哪里来？

1. 制造企业的利润哪里来？

2. 服务企业的利润哪里来？

3. 企业利润产生的根源解密。

4. 如何提升股东的投资回报率？

5. 财务是如何帮公司创造利润的？

3

业绩是如何达成的？

1. 预算、绩效、报告是如何联动的？

2. 如何充分发挥预算的作用？

3. 如何让绩效指标与企业价值对接？

4. 财务怎样帮助公司设置合理的考核指标？

5. 为什么说管理报告才是老总要看的？

6. 如何通过循环报告达成业绩？

4

企业是如何被驾驭的？

1. 企业为什么需要预警？

2. 管理者驾驶舱与仪表板什么样？

3. 数据化管理很复杂吗？

4. 为什么看懂仪表板才能成为企业掌舵人？

5. 管理者的驾驶舱是如何建立起来的？

5

哪里来的执行力？

1. 财务驱动力如何实现的？

2. 你会开经营分析会吗？

3. 什么是企业管理的提纲挈领之术？

4. 要数据还是要业绩？

5. 什么是间接管理？

6. 如何让老总成为业绩的第一驱动力？

6

如何实现真正的数据化管理？

1. 为什么要建立利润中心/成本中心？

2. 有效的数据哪里来？

3. 如何分析企业的信息流？

4. 成熟健康的财务体系什么样？

5. 不规范的企业能进行数据化管理吗？

6. 什么是管理成本平衡之术？

7

如何看透数字背后的真相？

1. 做管理就是看报表？

2. 做企业要"心中有数"，你是如何看财报的？

3. 财务报表如何成为企业的"行军地图"？

4. 如何看到数字背后的真相？

8

企业的盈利能力哪里来？

1. 为什么有的企业盈利，而有的企业亏损？

2. 是什么在消耗企业的成本与资源？

3. 如何找到企业利润下降的驱动因素？

4. 如何进行战略性资源布局？

5. 科学的决策程序是什么样的？

6. 如何动态打造企业的盈利模式？

9

如何走上可持续之路？

1. 为什么有的企业长命百岁，而有的半路夭折？

2. 如何让合同、审批、权限、开支井井有条？

3. 企业为什么要做两套账，该怎么做？

4. 企业的风险究竟来自何方？

5. 如何应对危机，走上和谐发展之路？

6. 如何诊断企业健康程度？

10

公司管制与权利乱象是如何造成的？

1. 你的企业为什么从根儿上就烂了？

2. 如何画出公司真正的权利架构图？

3. 为什么一收就死，一放就乱？

4. 什么是公司的伦理？

5. 如何建立收放自如的公司管控体系？

总结

财务再造 - 基业长青

1. 何谓健康的财务体系？塑造财务能力

2. 企业财务再造路线图，实施策略

3. 如何保障股东价值？

4. 从战略到结果，财务创造价值

5. 塑造成熟的财务思维与财务风格

课程报道

8月10-11号成都《财务如何为企业创造价值》课程报道

【北京】2019年07月06-07日《财务如何为企业创造价值》活动报道

《财务如何为企业创造价值》培训有感

开课安排

滚动课表

开课时间

地点

课时

价格

2022.04.09-10

成都

2天

4600

2022.05.28-29

北京

2天

4600

2022.06.25-26

广州

2天

4600

2022.08.13-14

上海

2天

4600

2022.09.03-04

郑州

2天

4600

2022.09.24-25

北京

2天

4600

2022.10.15-16

深圳

2天

4600

2022.10.29-30

西安

2天

4600

付款方式

开户账号

北京财智东方信息技术有限公司

开户银行

北京招商银行清华园支行

公司账号

866780520710001

Lindawang · 发表于 2016-1-15 09:23:20

财务职场进阶必修课~
2016.8 上海《财务如何为企业创造价值》课程现场照片
现场照片《财务如何为企业创造价值》武老师 2016.8 上海必修课.png

: ) 联系咨询：Linda 130 5143 8007 ＱＱ2633345707

ling冰月 · 发表于 2016-4-5 23:09:21

广州，深圳两轮不要错过

ecfo-dandan · 发表于 2016-7-25 13:42:05

欢迎大家咨询/报名上海7月08--09日《财务如何为企业创造价值》报名链接：https://g.eqxiu.com/s/Aoc5WhgS
财务经理学院课程顾问邱老师 13552487976（同微信）

QQ： 612139019

wangnan · 发表于 2016-8-31 16:44:08

财务有哪些方法可以为企业创造价值，以及在企业内部如何证明这些方法有价值，并针对这些方法常出现的重点、难点问题做的分析讲解，现场武老师讲给大家经常授课

报名：王楠-15920097682；QQ-2582558349

truck444 · 发表于 2017-2-16 10:02:09

这个课程有没有年度会员可以包括这些课程的？
想报名一个年度会员。

昆明付税哥 · 发表于 2017-4-4 21:10:23

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llg357 · 发表于 2017-8-11 14:23:26

【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

truck444 发表于 2017-2-16 10:02
这个课程有没有年度会员可以包括这些课程的？
想报名一个年度会员。

可以办套餐，更有优惠哦，办理联系18610146521 qq612139020

chenlixia · 发表于 2018-5-7 21:50:18

上课心得
财务如何为企业创造价值心得
1、杜邦公式：通过改善内部运转提高企业价值
回报率=利润率*效率*杠杆
企业一般能够改善的方面就是利润率和杠杆，效率改善难度较大。
虽然难度较大，也可以通过建立有效的机制和体系（预算、绩效、报告）来促进效率的提升（蓝色十杰故事）。
提高利润率的有以下方式：
增加收入、节约成本、节约费用；
可以利用杠杆合理配置资源增加收入增加利润
财务杠杆除了固有限制外，还取决于财务的技能水平；
2、估值公式——提高外部评价：
企业价值=未来N年净流量折现之和
企业估值的决定因素：每年现金净流量（和利润相关）、年限N、折现系数r(风险)
（1）每年现金净流量和杜邦公式的几个因素相关，可以通过改善提高收入、降低成本费用、充分利用财务杠杆、改善运行效率来完成
（2）风险折现率和折现年限是相辅相成的关系，通过增加企业的安全系数可以降低折现率，同时提升可持续经营年限。
增加安全系数的方式：降低经营风险、法律风险、固有风险、行业风险，通过建立良好的运行机制增加企业的可控性。
（3）增加可持续经营年限：股权设计不可有缺陷、合规合法性、风险控制
昨天上完课，今天一直忙，下班回到家才想起来老师布置的任务，匆忙写点心得，没看笔记，全靠记忆

ecfo-dandan · 发表于 2018-5-11 20:24:48

chenlixia 发表于 2018-5-7 21:50
上课心得
财务如何为企业创造价值心得
1、杜邦公式：通过改善内部运转提高企业价值

楼上总结的很仔细很用心
《财务如何为企业创造价值》7月08-09日上海开课，在线报名信息：https://g.eqxiu.com/s/Aoc5WhgS
财务经理学院课程顾问丹丹13552487976（同微信）

[训练营大纲] 财务如何为企业创造价值

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8月10-11号成都《财务如何为企业创造价值》课程报道

【北京】2019年07月06-07日《财务如何为企业创造价值》活动报道

《财务如何为企业创造价值》培训有感

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